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姓名： | 雷雨 |
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领域： | 生产管理 品质管理 |
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地点： | 广东 广州 |
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签名： |
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我的课程列表
班组长管理 2009-11-27 22:37:05 | 收藏
| 【课程背景】 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。 【课程目标】 1.了解班组长在企业管理中的重要作用 2.了解怎样提升班组长领导和管理水平 3.掌握作为班组长适宜的领导风格 4.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法 |
心之旅 2009-11-27 22:34:33 | 收藏
| 您一生至少要参加一次的心灵智慧之旅 培养现代领导精英的首选课程//钻石人生的起点//踏上卓越的通途 这是一次轻松愉快的旅行 旅行是愉快的，也许您有过许多的旅行经历，也许您正在计划着某一次旅行，然而，您可曾想过，让您的心灵也来一次独特的愉悦旅行呢？ 我是什么样的人？ 我要什么？ 我该怎么做？ 我如何与人相处？ 我将如何选择？ 来吧，让我们一起享受一次心灵的旅行，让我们帮助您全面地认识您自己和认识您所创造的世界吧。当您开始探索自己，找到一切根源的时候，您就有机会看到生命原有的完美和强大的力量，从而创造出生命完全不同的结果。 |
分析及解决问题技法 2009-11-27 22:31:11 | 收藏
| 【课程背景】 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？ 您是否为生产线上问题屡发不止而忧心忡忡？ 您是否为解决问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？ 【课程目标】 学会认识和定义不同的问题； 掌握运用数据准确描述问题的方法； 掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施； 掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化。 |
品管圈运作实务 2009-11-27 22:28:37 | 收藏
| 50年代，统计手法逐步在日本企业界受到重视，并对基层员工进行使用方法的教导。60年代开始问题改善技术、目标管理及激励管理的一些做法。日本企业加以巧妙地予以结合成一种挑战游戏，品管圈（QCC）也就因应而生。在日本，品管圈的盛行，已不光是在企业里，几乎任何行业都有它的存在，而且也产生了巨大的意义与效果。 【课程目的】 学员掌握从品管圈的建立，到品管圈活动的四个阶段十个步骤，以及各个环节各种方法和工具的应用，能够对品管圈的运作的各个环节比较熟悉。 |
统计过程控制——SPC 2009-11-27 22:26:47 | 收藏
| 统计过程控制（Statistical Process Control），简称SPC，是美国休哈特博士在二十世纪二十年代所创造的理论，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。该工具被世界上诸多著名企业所使用。 【课程目的】 通过此课程的学习和练习，学员能理解SPC的基本概念、原理，了解常用的八种控制图和预控图的使用场合，掌握过程能力评价的方法，掌握二种典型的控制图的制作、使用和维护。具备对某一质量特性能够合理选用控制图进行监控和控制的目的。 |
职场利器思维导图(MINDMAP) 2009-11-27 22:24:57 | 收藏
| 你知道如今信息时代最大的困惑和破解的方案吗？ 你知道比尔•盖茨、迈克尔•戴尔、沃伦•巴菲特、孙正义、李嘉诚等世界富豪共同掌握的一种思维工具是什么吗？ 你知道GOOGLE的神奇罗盘搜索功能是怎么来的吗？ 你知道世界记忆大师的成绩是如何快速练就的吗？ 思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！ 一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具！ 它可以让您 迅速剖析复杂问题，把握全局； 有条不紊推进项目； 快速收集、处理大量信息； 焕发创造灵感，成为“智多星”； 做完美的演讲或报告； 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣； 成为高效人士！ |