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姓名： | 颜廷录 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 上海 徐汇 |
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我的课程列表
有效沟通 2013-04-11 11:42:29 | 收藏
| 通过沟通学习，让经理主管掌握一定的沟通技能 了解沟通，是一位管理者的最重要的职业技能之一 认识和学会沟通，有利于提高工作和时间利用率 有利于减少冲突，政令下达，及时准确完成各项目标 |
职业素养与角色认知 2013-04-11 11:41:04 | 收藏
| 主管、员工的素养心态，是当前中国企业最需要培训和提升的阶段，其重要性甚至可以决定一个企业的生死存亡；而角色认知，就是要告诉主管和与员工，各司其职各行其是，明白自己的位置在哪里，应该做什么，不应该做什么，什么话该说，什么话不该说等一系列职业化要求。 |
核心领导力 2013-04-02 13:05:41 | 收藏
| ☆ 哲学素养：通过对传统哲学的现代解读，领会领导艺术 ☆ 精神文化：通过对中西文化的异同理解，重塑价值观念 ☆ 道德品质：通过对品德要素的量化分析，强化领导形象 ☆ 科学规范：通过规范化标准化有效引导，完善管理体系 ☆ 智慧沟通：通过对阴阳家的谋略学习，掌握沟通智慧 ☆ 赢在执行：通过掌握执行力构建要素，提升工作效率 ☆ 人才第一：通过激励体系的构建，掌握识人用人要领 ☆ 团队建设：通过掌握团队领导术，实现组织业绩突破 ☆ 创新管理：通过思维瓶颈的突破，掌握创新管理方法 ☆ 危机掌控：通过了解危机应对策略，实现危机掌控 ☆ 战略决策：通过学习决策方法，提高现有决策水平 |
中高层管理技能提升 2012-07-11 11:58:20 | 收藏
| 1、掌握相关的管理技能并能够自我运用 2、让企业主管从技术型向管理型人才转变 3、启迪管理智慧 4、提升主管领导能力与自身修养 5、让主管从被动管理转为主动管理 |
高效管理与自我控制 2012-07-11 11:46:55 | 收藏
| 潘然醒悟，内心会有一种质的升华 反省与修证曾经的管理方式 高效管理的条件并非就是管理者的聪明、努力和知识结构，还要了解其他一些因素，提升管理功力 做到凡事能够防患于未然,能将例外管理变成例行管理 深刻体会,没有组织和个人相辅相成的有效性,就难以应对激烈的竞争 明确自我控制对有效管理的作用与影响,重视自我修炼 明确认识是什么影响了管理的高效，以及如何高效及相关办法。 |
打造高绩效团队 2012-07-11 11:42:42 | 收藏
| 1 明白团队的概念及本质特征并对自我团队进行分析反省与改进 2 提升团队领导的自我认知能力，知道如何创建和领导团队 3 通达相关管理智慧 4 能够快速发现影响团队业绩实现的主要原因 5 学员在享受专家古今中外文化诠释中素质与能力得到升华 |
孙子兵法与企业家思维 2009-03-29 12:49:14 | 收藏
| 1、 掌握孙子兵法的核心精髓 2、 通过兵法与企业的结合讲解，让企业家学会如何领导有方 3、 结合孙子兵法的思想，规范企业内部管理，提升企业关键业绩，强健企业体质，保障经营成果。 4、 现实性、指导性、实操性、知识性、成效性。 |