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摘：颜廷录《管理功力》

多年来，我一直给企业做顾问和管理实践培训，涉及不同的行业和不同的专业领域。事实上，企业对管理干部、对员工在进行大量强制性培训的时候，员工们的工作积极性仍没有得到很好地调动和发挥。

究其原因，除了主管们缺乏管理技能、管理方法以外，更多的是他们从内心缺失对自身能力的认知和一种素质能力提升的觉醒。

“素质”是一个人从内心到行动的一种表现过程。一个人，缺乏内心的认知和觉醒，就会失去动力，行为就会走形，言语就会变调。

一个人如此，一个企业亦如此。制约许多企业发展的瓶颈，往往就是员工的素质水平。员工素质水平的高低，在一定程度上，决定于企业发展的速度和管理效率。

因为，一切的提高都归结为人的素质的提高，一切发展都归结为人的素质的发展。只有员工素质不断的提高，企业才会不断发展壮大。

究其“素质”之所以未能很好的提升，又常常是因为“德之不修，学之不讲，闻义不能徒，不善不能改”。

故，内因决定外因。只有当管理者看清自己、认识自己，才会有从内到外的心理变化。而变化的过程就是一个修炼的过程。

那么，如何修炼才能成为一个优秀的主管呢？             

修炼，是练内功的过程，需要循序渐进，好比我们练武功，不是一朝一夕就能练成。不管你是南拳还是北腿，都不能是花拳绣腿，虽有招式，但最终必须要有真功夫。

因为，在现代社会中，个人的综合能力和素质是其职业生涯发展的基石，决定着其一生成就的高低。所以，我们只有不断修炼自己的管理功力，才能适应日益多变的社会环境和竞争发展的格局。

本书从实战出发，以能够在实践中落实为目的，避开装腔作势的晦涩理论，从学习力、行动力、改变力、创新力、控制力、说服力、承受力、亲和力、洞察力、感召力等十个方面来剖析我们要修炼的“管理功力”。通过对企业大量实践性素质问题的深入剖析和讲解，旨在给企业主管们一个指导、一个反省、一个总结，目的是让他们在思想深处有真的触动和启迪，激发主管们的内心，并由此产生巨大的量能。   当企业主管们，一旦从内心有了素质提升的需求和对成功的渴望，并能付诸于实践，才能被称为一名真正成功的主管！

成功不仅属于他人，也属于我们自己。成功不是一座山，它可能就是路边的一颗石子，只要你想拾起，就属于你；成功就算是一座山，只要你想攀登，就一定能够把它踩在脚底。成功没有什么了不起，了不起的是你自己，只要你想成功，成功必将属于你！