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姓名: 王乐成
领域: 人力资源  市场营销  领导艺术 
地点: 北京 海淀
签名: 养生治企,家族传承,基业长青。
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家族企业发展与传承 2010-04-01 10:24:52 |  收藏

家族企业发展与传承,关系着企业是否能够 :基业长青,打造百年老店。

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诺曼底登陆经理人沙盘演习营---------战略决策与经营管 2009-09-16 20:50:19 |  收藏

引言: 沙盘模拟培训已成为大多数世界500强企业经营管理能力培训的首选课程; 沙盘模拟培训课程已经被北大、清华、浙大、上海交大、复旦、人大、中科院等18所高等院 校纳入其总裁培训和EMBA的教学之中。   认识沙盘: 沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。 军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同提高的学习目的。 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。 课程简介: 《诺曼底登陆》——战略决策与经营管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。 模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出一系列的经营管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养战略管理能力,领悟经营决策真谛。每一年度经营结束后,同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露决策误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与经营决策水平。 培训意义和收获: 经过两天的学习,学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整,学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。 对于高层经理 1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身存在的管理误区得以暴露,管理理念得到梳理与更新。 2、通过分析生动鲜活的现场案例,认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思现实企业战略安排的正确性。 3、通过模拟经营,大大提高了洞察市场、理性决策的能力。 4、通过应对市场环境的突变和竞争对手的市场攻势,培养管理者快速应变能力和危机管理能力。 5、拓展管理视角,初步树立起立足产业链价值分配原则,谋求有利于企业发展外部条件的管理思想。 6、经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。 对于中层经理 7、通过对模拟企业战略管理与经营决策的全方位、实质性参与,加深了对企业经营的理解,有助于提高现实管理的有效性。 8、系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。 9、树立起为未来负责的发展观,体会到了经营短视的危害,从思想深处构建起战略管理意识。 10、通过演练团队决策,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 11、树立持续改进的管理思想,学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效

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经济危机下的处世经营之道 2008-12-30 22:45:37 |  收藏

本课程将儒、佛、道融合为一,结合目前经济危机,据以说明人生之根本,且论及处世经营之道。 课程收益: 借古鉴今,明确危机下的修身,处世,待人,接物.应事之道;融合贯通:个人处世与企业经营之道!

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生死转型-危机下的企业发展之道 2008-12-30 21:45:56 |  收藏

本课程将宏观经济环境、产业结构调整、企业战略转型进行了完美结合。阐述企业面临的机遇与挑战,提出企业转型的思路。 中国企业的出路在哪里? 华尔街金融危机、美国政府救市、欧洲各国救市,汇率升值、通货膨胀、CPI持续攀升、新劳动合同法出台、劳动力等各种成本疯狂上涨,股价,房价跳楼,国际,国内环境出现巨变。在这样的大背景下 中国发展的思路有什么转变?经济发展的轨迹如何运行? 中国产业结构调整有什么趋势? 中国企业如何应对?如何转型? 这些问题成为企业界当下最为关注的产经话题

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