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姓名： | 赵浩然 |
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领域： | 人力资源 企业战略 领导艺术 |
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地点： | 浙江 宁波 |
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签名： |
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《领导力教练技术》 2009-07-13 17:47:55 | 收藏
| 【关于会议背景】 这是一个30小时体验的旅程，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵的生命探索过程，也是一个开发“你自己”所有能力之源泉－原创力的旅程；“心”的投入及“心”的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质、体验21世纪最具革命性的管理理念——企业教练技术的顶尖课程。是一个全方位醒觉自己思维、行为模式，找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。 【关于领导力】 领导力－影响力－感染力―生命动力－生活品质 这里的领导力不是传统意义上的权威或职权管理，而是生活和工作中无时不刻都存在、人和人相互之间的影响与感染，是内在素质的向外彰显，是生命超越的核心动力；每一位组织或团队领导人每一天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力，即便是一个人也需要领导好自己的言行、情绪、行为、目标、成果……。这个“领导”其实就是你自己，行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情乃至整个的生活品质。 【关于教练技术】 教练技术－“对人不对事”－挖掘潜能－发现可能性－知行合一－创造佳绩－事业成就 教练技术上世纪90年代初起源于欧美，最初衍生于体育界的教练，现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效技术，被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术，受到众多企业青睐。波音、美孚石油、IBM、宝洁、英国航空、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。 【会议方式】 本次研讨会就是让我们经历一个知行合一的体验式历程：两天两夜的体验式学习，一改传统说教或填鸭教学，也不同于MBA的案例分析，而是通过一系列活动的参与（行动）——体验（发现）——选择（联系）——行动（突破），从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式，并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导关系等关系，再做出有效行动，创造更佳的成就。 【会议收益】 1．运用“教练型领导力”帮助企业 ★以结果为导向，提升生产效率和企业利润 ★达成有效沟通，减少错误消耗 ★凝聚团队力量，提高执行力和团队精神 2. 运用“教练型领导力”帮助领导者 ★提升领袖力、创富力、感召力 ★成为教练型领导，提升英明领导的区分能力、选择能力 ★提升给员工照镜子的回应能力 3. 运用“教练型领导力”帮助职员 ★转变心态由被动待命到积极工作 ★提升素质，学会爱与奉献，增强自我纠错能力 ★提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力 4. 运用“教练型领导力”帮助家庭 ★化解家庭矛盾，改善家庭成员间的关系 ★增进亲情，增强爱心，提升孝心 ★促进夫妻、父子、母子间的沟通理解，建立幸福家庭 |
《领导力教练技术》 2009-07-13 17:47:45 | 收藏
| 【关于会议背景】 这是一个30小时体验的旅程，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵的生命探索过程，也是一个开发“你自己”所有能力之源泉－原创力的旅程；“心”的投入及“心”的体验、贯穿教练文化、全方位提升领导力素质、体验21世纪最具革命性的管理理念——企业教练技术的顶尖课程。是一个全方位醒觉自己思维、行为模式，找到盲点、开始发现自我的可能性、超越自我的过程。 【关于领导力】 领导力－影响力－感染力―生命动力－生活品质 这里的领导力不是传统意义上的权威或职权管理，而是生活和工作中无时不刻都存在、人和人相互之间的影响与感染，是内在素质的向外彰显，是生命超越的核心动力；每一位组织或团队领导人每一天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力，即便是一个人也需要领导好自己的言行、情绪、行为、目标、成果……。这个“领导”其实就是你自己，行使领导力的结果是企业、事业、家庭、心情乃至整个的生活品质。 【关于教练技术】 教练技术－“对人不对事”－挖掘潜能－发现可能性－知行合一－创造佳绩－事业成就 教练技术上世纪90年代初起源于欧美，最初衍生于体育界的教练，现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效技术，被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术，受到众多企业青睐。波音、美孚石油、IBM、宝洁、英国航空、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。 教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个的系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。 【会议方式】 本次研讨会就是让我们经历一个知行合一的体验式历程：两天两夜的体验式学习，一改传统说教或填鸭教学，也不同于MBA的案例分析，而是通过一系列活动的参与（行动）——体验（发现）——选择（联系）——行动（突破），从而能发现自己在企业和日常生活中的固有习惯模式，并深度挖掘固有模式与思维、沟通、管理、领导关系等关系，再做出有效行动，创造更佳的成就。 【会议收益】 1．运用“教练型领导力”帮助企业 ★以结果为导向，提升生产效率和企业利润 ★达成有效沟通，减少错误消耗 ★凝聚团队力量，提高执行力和团队精神 2. 运用“教练型领导力”帮助领导者 ★提升领袖力、创富力、感召力 ★成为教练型领导，提升英明领导的区分能力、选择能力 ★提升给员工照镜子的回应能力 3. 运用“教练型领导力”帮助职员 ★转变心态由被动待命到积极工作 ★提升素质，学会爱与奉献，增强自我纠错能力 ★提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力 4. 运用“教练型领导力”帮助家庭 ★化解家庭矛盾，改善家庭成员间的关系 ★增进亲情，增强爱心，提升孝心 ★促进夫妻、父子、母子间的沟通理解，建立幸福家庭 |