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姓名： | 赵浩然 |
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领域： | 人力资源 企业战略 领导艺术 |
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地点： | 浙江 宁波 |
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签名： |
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《企业战略突破操作实务》 2008-06-13 13:51:40 | 收藏
| 课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济快速发展的背景下，是什么因素造就了一大批优秀的企业？又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业？究其原因有两点，一方面是彼此战略的选择不同，另一方面是对战略实现的控制程度的高低！战略是决定企业能否持续发展的的“关键”，如何进行战略突破是每位企业领导者面临的一项最重要的任务。 本课程由赵浩然老师，融合自身十多年的战略实战经验和咨询经历，汇集中外优秀企业的实践智慧，整合为一套在中国企业行之有效的“战略突破”方法。其内容包含7大步骤3大系统工具40个操作方法，每个工具和方法都已在实践中得到验证，立竿见影、吹糠见米。 课程收益 …………………………………………………………………………………… 1． 掌握一套系统科学的战略突破方法——7大步骤3大系统工具40个操作方法！ 2． 现场实战演练，通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟战略突破的真谛！ 3． 现场复制世界顶尖企业的战略系统！突破企业现有的战略误区！ 4． 直接为您现场解剖实例、解答企业疑难，助您现场制定战略突破的解决方案！ |