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姓名: 邵宇昕
领域: 生产管理 
地点: 上海 徐汇
签名: 帮助万名中高层管理者成为知名企业家和经理人
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专家文章

关于企业问题的对话1 2011-05-24

标签: 对话  

情有独钟  15:28:38
邵老师吗,你好有事请教
创景-阿拉丁  15:44:18

创景-阿拉丁  15:44:40
你请讲
情有独钟  15:44:44
我是李xx
创景-阿拉丁  15:44:57
请讲,李总
创景-阿拉丁  15:45:03
有什么困惑
情有独钟  15:45:56
现在让你帮我分析分析员工怎样和他们交流
创景-阿拉丁  15:46:36
三个字:情、理、法。
情有独钟  15:46:42
现在真的做人比做事烦
情有独钟  15:47:25
我觉得现在只有情才可以和他们沟通
创景-阿拉丁  15:47:39
你感觉做人的工作有点让你心烦了。

创景-阿拉丁  15:47:50
情有独钟  15:47:25
我觉得现在只有情才可以和他们沟通
情有独钟  15:47:57
他们没有里合法
创景-阿拉丁  15:49:06
中国人的面子观念重。必须按照规律做,他们觉得有道理,才会接受法。先法后理无人听的。
情有独钟  15:49:06
他们也许真的需要,给他们洗脑
创景-阿拉丁  15:49:54
是的。上次我讲了你们花一个星期天上课。
情有独钟  15:51:50
我倒是不觉得沟通难,是员工之间的问题,我得解决不知道该怎么做,说他不行,说你也不行
创景-阿拉丁  15:52:34
每个人站在自己立场。
情有独钟  15:52:42
你觉得李X涛怎样
情有独钟  15:53:09
就是啊。
创景-阿拉丁  15:54:10
李X涛是啊
情有独钟  15:54:15
他现在在我这边办工
情有独钟  15:55:17
他做事应该可以肯定,和员工之间的交流就要差点。
创景-阿拉丁  15:55:21
发挥李X涛作用。敢做,做你的卒子
创景-阿拉丁  15:55:53
20号他到我们这里学习,我们再其指导。
情有独钟  15:56:02
所以我让他做文件,执行我来做
情有独钟  15:56:29
他跟你联系的吗
创景-阿拉丁  15:56:39
你要在企业里做庄,让扮演“砍”的角度。
创景-阿拉丁  15:56:43
是的
情有独钟  15:57:43
现在下面员工对他意见反映有点大
创景-阿拉丁  15:58:21
有好人坏人
情有独钟  15:59:02
他和人沟通刚好跟尹XX相反
创景-阿拉丁  15:59:26
干部做坏人,老总才做好人。

情有独钟  16:00:09
坏人现在只有我做
情有独钟  16:00:48
别人没人
创景-阿拉丁  16:00:56
是的,李X涛的职位低阿,你们用他的个性,对企业有好处。能揭露企业内部问题。

创景-阿拉丁  16:01:59
干部不做坏人,老总只能做坏人,这个做法是错的。李原涛的问题就在这里阿。
情有独钟  16:02:05
不行啊,内部只会把员工之间的矛盾激化
创景-阿拉丁  16:02:42
  还要有方法,不是一味蛮干,事情一定僵化了。
创景-阿拉丁  16:02:53
三个字:情、理、法。
情有独钟  16:03:42
用好情,理,法就不会产生这个问题了
创景-阿拉丁  16:04:04
强势会强势。对人要和气,对事要强势,不是对人强势。是对人所做的事要强势,不然企业不是完蛋阿。
创景-阿拉丁  16:04:14
明白吗?
情有独钟  16:04:44
20号你跟李X涛好好
沟通一下
创景-阿拉丁  16:06:40
放错了地方,宝贝也是垃圾。呵呵
情有独钟  16:07:50
改天过来,咋两探讨一下
创景-阿拉丁  16:08:08
好的
情有独钟  16:08:22
什么时候过来
创景-阿拉丁  16:08:54
等你们有空。听你电话了
创景-阿拉丁  16:09:29
来你现在过来聊聊,我请你喝茶。
情有独钟  16:09:42
关键几个领导和线长也不行哦,职责问题
创景-阿拉丁  16:10:05
你讲对。
情有独钟  16:10:25
我现在都在参与生产了
创景-阿拉丁  16:11:10
呵呵
创景-阿拉丁  16:11:37
发生什么事?你说正常不正常呢?
情有独钟  16:11:43
没办法啊,他们之间的沟通太少,只是一味的抱怨
情有独钟  16:12:51
发生问题不愿自己去解决,
创景-阿拉丁  16:13:07
抱怨是好事,说明他们对公司还很关心。如果不及时解决的话,有一天不再抱怨了,就麻烦了。

情有独钟  16:13:33
现在没时间来,天天要加班,我看明天有空就来
创景-阿拉丁  16:14:17
 线长搞不清:他是谁?但是出发点是好的,结果是不好的。
情有独钟  16:14:25
小问题都抱怨,还做什么领导呢
创景-阿拉丁  16:14:31
可以明天。
情有独钟  16:16:17
教他们点做事办法不去做,不去尝试
创景-阿拉丁  16:16:51
你是否可以今天下班后,找个一个班组长,听听他们抱怨的是什么?你只要听和问,不要评价,试一试也许会有点收获。
创景-阿拉丁  16:17:39
也许你会明白更多抱怨背后的东东。
创景-阿拉丁  16:18:55
是否今天就做运动员,而不是观众。
情有独钟  16:18:57
我还是让他们总结下近期的工作状况后,再作下一步的计划
创景-阿拉丁  16:18:58
呵呵,你可能会笑 邵老师还是“老一套”法宝。
创景-阿拉丁  16:20:09
按我的建议试试。一定不要评价和批评他,无论如何讲话,这样你才能听到抱怨后面的真相。
创景-阿拉丁  16:20:19
明白吗?
情有独钟  16:21:03
但是不可否定近期工作确实太忙,交货还是可以的
创景-阿拉丁  16:21:28
太棒了。
创景-阿拉丁  16:22:07
我们有时只看到问题,忘掉了他们的成绩。如何建立新的沟通关系呢?
情有独钟  16:23:53
抱怨问题不会有新的,这一点我可以猜到,还是老问题,现在靠我一个人有点难,所以我要学习点新的东东
创景-阿拉丁  16:26:19
沟通不良是原因,关系不良才是结果。
    
情有独钟  16:29:16
我一直自信对于我来沟通不是太难,现在得反思一下

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类别:领导技巧 |   浏览数(1887) |  评论(0) |  收藏

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