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姓名: 邵宇昕
领域: 生产管理 
地点: 上海 徐汇
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江苏某卫材公司<<一线主管技能培训>>培训圆满结束 2009-09-03

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        2009年8月17-18日,知名管理咨询专家  北大案例培训师邵宇昕老师应邀为江苏某卫材公司的90多名全体班组长进行为期二天的《生产一线主管理技能训练》。

       该公司是二类卫生材料及敷料的专业化生产企业,拥有员工618人,其中专业技术人员58人,固定资产1000万元,占地66666平方米,洁净厂房9000平方米,拥有自动化生产线8条,年生产医用胶布300万筒,创可贴10亿片。产品远销欧美、非洲、东南亚、南非等几十个国家和地区。内销良好。均受用户好评。
        邵老师运用IPPC特有教学方法和精彩演讲和实践演练得到学员和肯定,推进班组优秀文化建立,促进基层管理进步,在设备管理、人际沟通方面前期公司前调查过程中需要改进的地方取得立竿见影的成效。

 

精英队:
感谢公司给为我们的学习机会,“听君一席话,胜读十年书”经过邵老师给我们上课,我们学到了很多,也明白了我们有很多的不足之处,我发感谢邵老师,谢谢他给我们上了生动的一课。
先锋队:
通过邵老师的这次培训,学到了许多东西,学到就能用到生产中。
 
南方队
感谢有这么好的培训机会,无论是教材,还是培训方式,都很不错。
 
南方队
感谢邵讲师给我们讲这互动性强,让人上课有兴趣的课。
 
霹雳队:
   感谢有这么好的培训机会,感谢邵老师的演讲,在我工作和生活中必将起着很大的作用。
 
先锋队2
感谢南方厂给了这次学习的机会,通过邵老师的精彩演讲,在互动学习中发挥了团队互动的团队精神,学会了人与人如何相处沟通,学会了正确操作设备与清洁。
 
响亮队:
通过本次团队的学习,觉得团队精神是多么的重要。
 
响亮队:
作为基层管理者,通过学习在以后的工作中应当更加踏实,不虚度每一天。

 

 

先锋队2
感谢公司为我们创造的这次优质的培训机会,感谢邵老师给我们带来精彩而又生动的演讲。
这次培训告诉我们在处理问题时,贯彻情理法的路线,工作过程中注重细节,洞察和聆听周围的表情和言语,从他们的一言一行中去发现他们的需求什么,从而合理处理,从而达到因地制宜、因人而异的功效,从而使企业的品质、形象提升。

 

精英队:
感谢公司给我们员工的培训机会和邵老师的讲课。情理法、承上启下等许多案例非常经典。
先锋队2
在本次学习中我学到了很多东西,在这次学习的过程中,邵老师给了我们不少展现自己平台的机会 ,从刚才的案例中,让我学会能正确识别对方的情绪,来解读对方说话的含义。

 

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类别:生产主管 |   浏览数(1976) |  评论(0) |  收藏

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