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1.德鲁克管理思想概述
2.《管理的实践》
3.《卓有成效的管理者》
4.《德鲁克论领导力》
5.结合实践：90-00后管理

课程内容:
    德鲁克管理思想概述
o    德鲁克生平简介
    德鲁克其人
    德鲁克的著作
    德鲁克思想的源头
o    管理思想的演进
o    今天的管理挑战

    《管理的实践》
o    事业理论
    战略思考
•    德鲁克的三个问题
•    战略规划的是与非
o    企业的八大目标
o    激励员工
o    排除工作障碍
o    培养负责任的员工
o    目标管理与自我控制

    《卓有成效的管理者》
o    管理者必须卓有成效
    谁是管理者、管理者面对的现实
    什么是有效性
o    时间管理
    时间管理的误区
    时间管理三步骤
o    注重贡献
    贡献的思维
    管理者的三项贡献
o    用人所长
    用人所长的意义
    用人所长的四个维度
o    要事优先
    摆脱昨天的包袱
    先后次序的考虑
o    有效决策
    决策的关键要素
    有效决策的流程

    《德鲁克论领导力》
o    谁是领导者
o    领导力是什么
o    领导力的前提
    正直的品行
o    组织的绩效精神
o    企业的使命
    愿景
o    企业的社会责任
    不能明知有害而为之
    行善赚钱