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 简   报

                            总第126期 

浙江省管理咨询协会编                     2013年7月5日

协会召开第三届第二次常务理事会议

 浙江省管理咨询协会于6月29日，在浙江新世纪大酒店12楼会议室，召开第三届第二次常务理事会议，王昌友会长、杨建森名誉会长等近30人参加。会议由王昌友会长主持。

 会议讨论了四项议程。首先，杨建森名誉会长传达2013年中企联管理咨询委员会第六届第四次主任委员工作会议主要内容。

 一、传达中企联管理咨询委员会李德成主任的致辞。

 二、传达中企联管理咨询委员会执行副主任兼秘书长赵天乐所作的“2012年中企联管理咨询委员工作总结和2013年工作计划”。重点传达了2013年工作计划：

 1、五项重点工作

 1）组织好第七次全国管理咨询师考试。2013年下半年组织完成考试辅导书《企业管理实务与案列分析》上下册和《全国管理咨询师考试习题集》的修订工作。

 2）组织开展中国管理咨询优秀案例的审定和发布工作。

 3）开展国际注册管理咨询CMC的认证工作。

 4）开展“2013年中国管理咨询机构50大”排序和发布。

 5）积极做好“2013年国际管理咨询师日”活动。

 2、一项突破性工作

 创造条件，组织开展“中国管理咨询机构资质认证”，力争在浙江开展试点工作。

 3、三项常规性工作

 1）继续加强与国际管理咨询协会理事会（CMC）等国际组织交流与合作

 2）组织召开全国管理咨询工作会议

 3）进一步加强咨询委员会的网站建设。

 其次、商议2013年的管理咨询沙龙主题：“投融资与管理咨询”及举办地点。与会人员一致认为主题与当前国内经济发展形势，特别是浙江中小企业经济发展形势需求吻合。同时提出积极的建议，在具体举行沙龙时，可引进担保和投融资机构及银行等与相关企业对接注重实效，扩大咨询机构影响范围。

 第三、通过成立“浙江省管理咨询协会管理咨询师工作委员会”议程。

 第四、通过协会秘书处提交的协会网站建设建议，围绕着协会网站要服务咨询机构和咨询师、服务社会、宣传自己等问题展开热烈讨论，提出许多富有创新思维的积极建议。如设立协会微信平台 、咨询机构服务平台等。

 协会秘书处将根据会议通过的议程和与会代表提出的意见，提出具体的实施方案与计划。

 我省第六次国际管理咨询师日活动在杭举行

6月30日下午，浙江省管理咨询协会在浙江新世纪大酒店时代广场会议厅，举行了浙江省第六次国际管理咨询师日活动。来自全省各地的管理咨询师、国际注册管理咨询师、管理咨询从业人员、协会会员及邀请的各级政府部门的有关领导共230余人参加了庆祝活动。

今年我省国际管理咨询师日活动的主题是：“大经济环境下的管理咨询创新”。这是根据当前经济大环境对管理咨询行业新的要求确定的，也是社会对我们管理咨询业的期望。当前，全球经济不确定因素依然较多，经济复苏仍将缓慢。国内稳增长、调结构、惠民生的组合政策措施将进一步显效，行业企稳基本面扩大，经济增长企稳缓升，呈现缓中趋稳、稳中缓升的走势。面对新的市场环境和经济形势，如何促使企业稳定增长是我们管理咨询行业面临新的课题。根据国内外经济环境对我们管理咨询行业的要求，我们浙江省广大管理咨询机构、管理咨询咨询师及管理咨询从业人员，在为中小企业管理咨询服务中，要围绕经济转型升级，通过管理咨询创新，推进服务企业的管理创新，激发企业创新动力，促使企业观念创新、组织创新、制度创新、产品创新、技术创新、环境创新、文化创新，实现企业可持续发展。

庆祝会主席台就坐的有省经信委杜华红书记、中企联管理咨询委员会赵天乐秘书长、省经信委法规处李丹处长、协会王昌友会长、省中小企业局创业创新处张莉副处长、协会杨建森名誉会长和协会杨辉明副会长。杨辉明副会长主持了庆祝，王昌友会长向大会致辞。然后杜华红书记、赵天乐秘书长分别就今年的活动讲了话。杜书记指出：加强企业管理咨询培训行业建设，促进行业规范健康发展是我省推动企业管理创新工作的重要内容。当前我省正处于转型升级的关键期，也是推进企业管理创新的重要机遇期，下一步全省将按照“企业为主体、机构作支撑、协会抓管理、政府推示范”的工作原则全面推进我省的企业管理创新工作。要求各管理咨询机构要重视自身建设，努力提高自己的业务能力和服务水平，树立精品意识、诚信意识、双赢意识，在实现机构自身经济效益的同时创造更多的社会价值。

接着，台州全息企业管理顾问有限公司尹博代表咨询机构、金华肯思特企业管理咨询有限公司何东征代表咨询师作了专题发言。最后，在场的领导为2012年度11家优秀管理咨询机构、20名优秀管理咨询师和三位功勋会员颁奖。

 晚上，在时代广场会议厅举行文艺演出。演出的人员和节目以及节目主持人都是这次参加活动的管理咨询人员。咨询师徐永洲先生担任节目主持人，演出节目分别由：浙江省企业管理咨询服务公司、台州全息企业管理顾问有限公司、衢州精英企业管理咨询有限公司、浙江省伯虎链条有限公司、杭州久盛企业管理咨询有限公司、余姚市汇成企业管理咨询有限公司、浙江博才咨询有限公司等单位选送。节目有独唱、舞蹈、诗朗诵等。与会领导赵天乐秘书长和李丹处长还作了即兴表演，台上台下洋溢作欢乐气氛。演出持续到8点半，整个活动在欢快的乐曲声中落下帷幕。

图为庆祝主席台

图为颁奖现场

图为文艺演出颁奖现场

协会开展管理咨询师继续教育培训

---人力资源管理咨询实务

 6月30日上午，协会根据《管理咨询师继续教育管理办法》相关规定，组织我省取得职业水平资格证书的管理咨询师以及其他管理咨询人员200余人相聚在浙江新世纪大酒店时代广场会议厅，聆听闫景连老师讲授的《人力资源管理咨询实务》。

上午9点至下午3点半，协会针对当前管理咨询的现状，选择人力资源管理咨询内容作为管理咨询师继续教育课程，邀请和君创业合伙人，“真正懂得企业的实战咨询专家”闫景连老师讲课。目的希望通过闫老师《人力资源管理咨询实务》课程的学习，使学员了解现代企业人力资源管理基本理论与实践，懂得从战略的角度思考人力资源管理问题，初步掌握人力资源咨询框架、咨询技能和方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业核心竞争力的形成。

闫景连老师结合自己给企业咨询的实际案例，讲述了企业可持续发展与人力资源、人力资源如何为企业创造价值 、基于战略的人力资源管理系统、基于战略的企业人力资源运行系统等人力资源管理知识体系 ；从如何开展企业人力资源管理现状调研、人力资源管理现状调研的层次、现状和问题分析诊断、诊断报告撰写、方案设计工作流程、实施辅导工作流程等方面阐述人力资源咨询框架；还从人力资源3P（岗位描述、业绩评估、薪酬管理）系统咨询方法论三个方面，作了长达5个半小时的讲解及与学员现场交流，受到学员们的普遍好评。

坚守的力量

（何东征老师2013年6月30日于杭州在浙江省第6次国际咨询师日会议上的发言）

管理咨询作为一种力量的存在，应该是高于管理，必须成为企业发展的一种推动力量，这就对管理咨询的从业人员提出必然的较高要求。从业10余年，我仅有三点体会，与大家分享。

一、认知行业发展，做更好的自己

管理咨询行业是一种智慧行业，咨询师是一种较为稀缺的社会资源，应该有其必然的素养，热爱行业，甘愿付出，辛勤工作，积极思考，这都是我们这一职业的特性。

外在环境正发生着巨大的变化，挑战无处不在，无时不在，企业发展也在变化中艰难前行。作为管理咨询师，需要认知行业的变化，在变化中改变，可谓与时俱进，怀揣梦想，适应变化才能引导变化，才能成为企业发展的推手，才能在变化中创造更大的价值。

社会转型发展的过程中，多种价值观的冲突，思想理念的冲突都是在所难免。管理咨询师必须要保持宁静的心灵，做好自己，恪守职业操守，坚定自我职业信仰。咨询就是生活，咨询就是助人达己。在咨询的过程中升华自我，需要有奉献精神，甚至牺牲精神，这也是师者的光辉所在，是我们管理咨询师职业的高尚所在。

二、坚持做好每一个环节，呈现最美的结果

管理咨询师在咨询项目中，面对的是一些问题和矛盾，拥有信心和耐心是必然的心态。绝不轻易放弃每一个项目，绝不放弃咨询过程中的每一个细节，这不仅是一种态度更是能力的体现。如果我们不能驾驭好项目，主动沟通，协同作战，失去了主动权，我们就不能保证预期的结果，也就谈不上体现自身的价值。因此，沟通便是一把通往心灵的钥匙，自我沟通好则是成就自己的第一步。

做我们能做的，做我们能够做好的，这是选择，也是取舍。知人者智，知己者明。项目是舞台，企业是平台；项目是机会，合作是双赢。管理咨询师的精彩绝妙，是我们把自己的才华发挥到极致，在项目中展现我们无可取代的价值，从小处着手，四两拨千斤，把事情做好，自然妙道，妙在其中。需要我们的坚持、坚守、坚定，才能够成为优秀，以至卓越。

三、站稳行业，潜心研究

    我们处在一个变革时代，机会丛生，利惑巨大。作为管理咨询师，必须要能够站稳行业，潜心研究。

    我们不但要研究自身行业的变化，所谓混搭、跨界、整合、联盟等都是新的概念和操作方法，移动互联网、大数据时代、3D打印机、第三次工业革命等新的浪潮冲击着我们的头脑，不背弃我们自己的行业，明白我们的角色与价值，我们才能成为管理咨询师的自己。同时，要研究客户行业，在某一个领域里做强、做深，成为某一行业的必选管理咨询供应商。我始终坚守“认知企业，服务企业；研究企业，发展企业”的原则，我和我的伙伴们始终把打造“本土化、实战、卓越服务的专业管理咨询团队”作为我们的目标，专业、专注、专心地做好我们每一个项目。做3米的宽度，1千米的深度，因为我们不可能做到面面俱到，我们不可能成为全能冠军，我们只能做单项冠军。

咨询师的深度就是高度，用心研究是我们有别于他人的不二法门。这10多年来，我先后出版了《管理咨询义乌》、《共赢商城义乌》、《经理人行动手册》、《微思微言微管理》等，创作了一些励志歌曲，不是作品，却以作品的形式展现了我们的成果，成为我们市场营销的工具，也是人们认知我们的窗口，定期不定期出版内部交流报纸及电子刊物，弘扬精神，传递能量。相信阳光，相信未来，坚守梦想。十年磨一剑，功到自然成。管理咨询是一条艰难的探索之路，雄关漫道，上下求索。既然选择了，就不要怕路远，让我们坚定地走下去，走好，走远……

以上仅是我的咨询体会，不足之处，敬请赐教。谢谢大家！

二0一二年度浙江省优秀管理咨询企业

2012年度浙江省优秀管理咨询企业是:金华肯思特企业管理咨询有限公司、台州全息企业管理顾问有限公司、浙江省企业管理咨询服务公司、杭州奇力企业管理咨询有限公司、湖州胜达资讯服务有限公司、深圳市人本企业管理咨询有限公司杭州分公司、浙江省现代产业规划院、杭州久盛企业管理咨询有限公司、浙江孚嘉管理咨询有限公司、余姚市汇成企业管理咨询有限公司、浙江博才咨询有限公司。

二0一二年度浙江省优秀管理咨询师

 2012年度浙江省优秀管理咨询师是：郑小根、项 闽、王海臣、任鑫苗、许露升、许桢焘、俞建英、张中秋、万 鹏、唐瑶琴、胡永安、钱朝宁、邓立新、潘国胜、王根生、赵   晶、孙  剑、袁  浩、李世根、金幼芬。

浙江省管理咨询协会功勋会员

 浙江省管理咨询协会功勋会员是：徐让、杨建森、胡柏藩。

简 讯

我协会选送全国管理咨询优秀案例评选，有四个管理咨询案例被中企联管理咨询委员会评为优秀案例二等奖。他们分别是：浙江省企业管理咨询服务公司选送的《深化中小企业内部管理体制改革》，项目经理朱建设老师；金华肯思特企业管理咨询有限公司选送的《义乌市艾比利饰品有限公司OMS订单管理体系建设管理咨询》，项目经理何东征老师；杭州奇力新智智能科技有限公司选送的《森泰塑木FRP管理模式咨询》，项目经理娄小阳老师；余姚市汇成企业管理咨询有限公司选送的《规范管理之“四项执行”咨询辅导实施》，项目经理任鑫苗老师。在此让我们送上衷心的祝福，他们为浙江省管理咨询行业挣得荣誉，同时，也希望协会所有会员单位和咨询师都能向他们学习，把管理咨询项目做成精品，成为全国管理咨询优秀案例。