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姓名: 何东征
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专家文章

新产品是战略问题 2012-11-09

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  新产品是一种具有新意的产品,是能进入市场给消费者提供新利益而被消费者认可的产品,从技术上,新产品由于科技进步和工程技术的突破而产生显著变化,具有新性能的产品。

  现在企业的一切经营活动都是围绕着着如何发其产品来满足人和社会需要这个中心进行的。因此新产品的开发成为企业经营发展的战略问题,促进企业不断成长,只有更多的开发新产品,产品的款式新颖、高品质、多功能,不断推陈出新,才是企业成长的根本所在。新产品的开发可以成为企业竞争的优势,随着社会经济的发展,消费者的生活水平不断的提高,对产品的要求也严近苛刻,企业只有不断的更新产品,才能跟上潮流时尚的步伐,满足消费者的需求,才能在竞争激励的市场上立足。利润是企业生存和发展之本,生产成本和原料每年都在大幅度上涨,仅靠以往的产品来推动企业发展已是很困难的事,开发新产品吸引顾客赢取更高的销量,从中获得更大的利润,才能维持企业生存,推动企业发展。新产品的开发可以促进企业工艺技术的进步,社会科技技术的发展,现有的技术已满足不了生产的需要,只有引进新工艺,新技术、新材料的应用,激发公司管理人员和技术人员的革新创造力,促进企业在工艺技术上的改善和发展,企业在新产品的开发上才有不断的创新,如果缺乏新工艺新技术,企业在生产上缓慢和滞后,对于员工用以往的技术也感觉不到新鲜感,新产品缺乏新技术的注入,也生产不起来,不利于企业的发展。

  一个企业不会永远的停滞不前,生存和发展是企业的追求,企业要成长,新产品的开发是企业发展长远利益的必经之路。在成长中进步,在创新中发展。

  2012-11-08肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司管理人员《如何做好新产品开发管理》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征,培训用时2小时,肯思特专家组成员现场支持。

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东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。
类别:战略管理 |   浏览数(7095) |  评论(0) |  收藏

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