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 ——义乌市蓝鸟饰品管理咨询项目诊断报告会

    2011-2-22日晚18：30—20：30 ，肯思特管理咨询有限公司专家组在商城为义乌市蓝鸟饰品有限公司成功举办了管理咨询项目诊断报告会。整个过程共持续了2个小时，共有48人参加。

    12月初，蓝鸟公司管理咨询项目启动，12月中旬，公司项目组成员诊断方案累计58人，公司普通员工随机抽样诊断访谈41人，公司项目组共55人进行《企业管理咨询项目诊断书面问卷》调查，公司内外部管理资料收集及整理分析，企业《人力资源组成结构》调查分析。1月中旬，蓝鸟公司管理咨询诊断调研资料的整理和分析，最后完成蓝鸟公司的《管理咨询诊断报告》拟写和审核。

    蓝鸟公司是一家专业爪链饰品开发生产为主的外向型生产企业，公司从创办至今，专注爪链饰品的生产加工。多年的经营积淀，企业在爪链饰品细分领域已处规模领先地位，面临内外部双重压力的挤压，企业发展处于相对滞缓状况。

    企业主深思远见，看清企业发展潜在的危机和弊端，基于对企业专业文化管理改善的需要和企业主自我发展的需求，由此蓝鸟公司领导层决定邀请肯思特管理咨询有限公司对蓝鸟公司进行管理诊断咨询，以协助企业打造管理体系，培养管理团队，共同推动企业成长进步。通过对蓝鸟公司进行系统的员工访谈，问卷调查和现场调研。项目组重点在以下4个方面进行了综合性分析诊断：组织管理，营销管理，生产管理，人力资源管理。同时提出了改善建议，完善企业组织管理体系，明确岗位职责，规范业务管理流程，并进行有针对性辅导，以提高各级，各类人员素质和业务管理能力，打造卓越管理团队，促进企业稳定转型和发展提升。

    我们希望通过大家的共同努力，能够规范公司战略规划，完善企业组织建设，明确职责，理顺关系，在促进业务发展的同时，完善公司管理体系，打造管理团队，进而推动蓝鸟公司的快速健康发展。