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 目前中国的经济现状，由原来的全民炒房进入到一个全民炒股的浪潮中。地产投资转向股市投资的背景下，国家大力推动中国中小企业的发展上市，实现公司股权交易，股民的资金大大有利于推动中小企业的发展，中国经济的发展。这既是新常态下的中小型企业发展的机会，也同时推动中小企业不断发展升级，不断变革。品牌之路是企业发展的必经之选！

同时，很多中小企业的品牌运作进入一个误区，注册成一个商标后，同一种产品标注为不同的品牌，发放给市场渠道，侥幸的认为总有一个牌子能做出来。但市场需求有限，同质化的产品出现竞争，进入一个自相残杀的局面。最后，因为精力不聚焦，多品牌运作，到最后发现没有一个品牌做起来。品牌运作，其实不只是一个简单的名字，一个口号，而是一套严谨的运作体系。

中国企业的品牌经历了三个时代：工厂时代以产定销，工厂生产什么市场就卖什么，拼的是生产实力；市场时代以销定产，市场需要什么，工厂就生产什么，拼的是拼广告是营销；而互联网时代，是一个体验为王的时代，一定是要关注客户的需求，销售模式转换为体验式营销。如何让客户获得很好的体验，一定是产品好卖比卖好产品更重要！

产品研发一定要考虑到我们的产品为客户解决了哪方面的需求，关于产品的研发，大多数企业也是根据自己的想象就生产出来了，是否符合市场需求大多数不清楚。很多公司都存在着研发、销售、生产部门之间互相扯皮，沟通不畅。如，研发目标不明确，销售部对客户的需求信息没有反馈，生产部门对产品的生产没有标准，内部没有有效沟通，各自为政！时间长了，就像人的身体得了腰间盘突出，是不健康的。

在品牌运作经营过程中，很多企业家往往把焦点放在同行竞争对手身上，而不是客户身上。从产品的研发、生产、营销上一切要关注用户的需求为导向.

所以任超一老师建议，企业在研发产品时一定是要以客户需求为导向。那么客户的需求分为三个层次，分别是刚性需求、附加需求、超出客户的预期，也被称作客户的痛点、氧点、兴奋点！

无论市场竞争多激烈，不要被你的竞争对手干扰，拨开所有同行竞争的烟雾弹，客户需求是引爆一切市场的导火索！