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姓名： 林正光
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如何领导你的老板 说出真话 2012-11-26

　　说出真话

　　坦率地指出，根据你的可靠判断，上司的提议或对策不正确。

　　领导你的老板，你要敢于说出真话，并要足够响亮以便让你的真话能够被听见。这两点都不容易：说出真实的想法你可能遇到麻烦，但如果在上司做出

　　错误的决策时你保持沉默，最终也会因为事情搞砸了而受到影响。

　　有时，上司可能根本没有意识到存在问题，当你提出了建议，他也可能会乐于接受；有时，情况可能已经非常危急，如果你通过正常渠道反馈的意见无法得到重视，你可能必须表现得更为强硬，采取非正常的沟通渠道来把信息传递出去，甚至你需要独自采取行动，在必须的时候勇敢地承担风险。负起责任也是领导你的上司的关键之一。

　　当然，正如波特鲁克的故事所显示的，提出建议和意见需要技巧，否则有可能不被接受。尤西姆说：“跟上司作对，特别是在公共场合，等于放弃建议杈。”因此，在说出真话的时候要牢记波特鲁克的经验：“私下批评，公开支持。”

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