刘治军的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

在很多企业里都出现同样的一个问题：核心团队没有安全感、归属感，优秀人才容易流失，遇到这样问题的企业无非就是：老板自身格局、胸怀尚需提升，仍然停留在个人赚钱阶段，没有上升到带团队、合伙做事业阶段。那么，应该怎么办才能留住优秀的管理人才推动公司前进发展呢?

为自己企业量身设计一套属于企业的股权激励方案!

很多企业都想通过高管去学习然后自行设计一套方案，出发点和思想都是好的，但是却欠缺专业性。有的人说学习了就能做得出的了，何况自己公司的高管，肯定对自己公司了解更深。如果连老板都这么想，我只能说你大错特错了。为什么?有听说过旁观者清吗?企业自身的管理漏洞和问题自身管理者是很难发现的，需要系统的团队配合才能做出一套完整的方案。企业推行才不会一个黑洞扣另一个黑洞。

为了留住优秀的管理人才，很多老板不惜重金去学习，然而，一支竹签的力量还是太薄弱了。

想要企业推行股权激励不再出现波折，老板们还是需要找专业的团队去帮助的。

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