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姓名: | 刘治军 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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绩效考核是为了激活员工的积极性,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。
为什么要推行绩效考核 核心问题一: 公司没有推出绩效考评制度以前,领导理论强调人格特质,以领导的人格魅力来感染并调动员工热情投入工作,公司各层领导以创新、主动、判断力、洞察力和理解力等来评估管理与非管理人員。其优点在于评定员工拥有某项特质,可在许多不同的活动或行为中,同样能达成良好的工作业绩。但是,企业达到一定规模以后,人员大幅增加,单凭领导人的人格魅力带领员工,以主观洞察、理解、判断来考评员工已经达不到管理的目的。
![]() 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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