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姓名： 詹志勇
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成功经理人的七项修炼 2010-05-18

标签： ZTU   中电通   詹志勇  

 课程介绍：

如何成为一名成功的职业经理人?如何赢取丰盛的人生?
追求成功的路上， 我们必不可偏离了恒古不变的自然原则， 如公平、诚实、正直、善良等等， 基本品德始终是成功的根本。
如果你希望在工作上享有更多自主， 那么先做个更负责尽职的员工吧！ 
如果你希望获得信任， 那么先做个值得信任的人！
从观念与品德做起， 由内而外全面塑造自己！
 
培训对象：
各级管理者，职业经理人，后备干部等
 
课程收益：
深刻理解造就成功经理人的关键因素是什么。
学习运用有效的习惯影响改善自己的管理行为。
掌握有效实用的管理技能。
知道成功经理人要做什么以及怎样做并且愿意一直坚持下去。
 
课程特色：
课程中运用了大量的管理情景实战演练、案例分析,使学员迅速领会和掌握成功经理人的七个必备习惯。
 
课程核心：
职业经理人的成长和成熟必须经历一定的过程,从内在修炼开始,品德重于技能,从依赖到独立,从独立到互赖,全面铸就成功.
 
课程的实战性：
案例分析、角色扮演
课程中，在每一个阶段的技巧讲授后，都精心设计有案例分析、角色扮演等多种互动形式的实战练习，对这个阶段应该掌握的知识进行强化训练；通过这些练习加强学员对七项修炼的掌握。
 
授课方法：
录像观摩、游戏、互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习、实战演练
 
课程时间：2天
 
课程大纲：
第一章成功在于心态:主动积极,勇于承担
人性本质是主动而非被动的，不仅能消极选择反应，更能主动创造有利环境。
采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性，只是不逃避为自己开创前途的责任。
主动积极的人具有三种特质：
一．依照价值观作出回应。
二．对自己的行为负责。
三．把焦点放在“影响圈”
 
第二章 目标管理:以终为始
太多人成功之后，反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物。因此，我们务必掌握真正重要的目标，然后勇往直前坚持到底，使生活充满意义。
成功人士设计他们的未来。他们从不让别人或环境决定自己的命运。他们通常会先在大脑里进行规划，然后再采取相应行动。他们的远期规划决定了他们的未来。
一 使命宣言
二 目标的重要性
三 如何制定有效的目标并有效执行
 
第三章 个人管理的钥匙:要事第一
有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
一 时间的特性：
二 区分重要与紧急
三 六步骤实践“要事第一”：
四 有效的时间管理工具
 
第四章人际关系的基础:双赢思维
利人利己者把生活当作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
 
一 人际关系的六种模式：
二 双赢五要领：
1．双赢品格。
2．双赢人际关系
3．双赢协议
4．双赢制度
5．双赢流程
 
第五章 人际沟通的能力:知彼解己
首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
一 先诊断后开处方：
二 理解是倾听的产物
1．倾听的原则
2．倾听的层次
3．同理心倾听
4．同理心倾听的态度与技巧
5．复述和引申
6. 倾听的误区
 
第六章 带领团队的能力:统合综效
与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。假如两人意见相同，其中一人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
一 全体大于部分的总和
1．统合综效的来源
2．统合综效的概念
二 统合综效的运用
1．敞开胸怀，博采众议
2．开辟第三变通方案
3．尊重差异
4．化阻力为助力
5．重视个人参与
 
第七章 学习与创新能力:不断更新
人生最值得的投资就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。
更新的四个面向：
1．身体方面：适当运动助健康
2．精神方面：荡涤心灵的尘埃
3．心智方面：不要停止自我教育
4．社会情感方面：历练待人处事之道
 

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类别：职业化 |   浏览数(2435) |  评论(0) |  收藏

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