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 　　泽亚企业管理咨询导读：能否跟上环境的变化，从工业化转移到服务化，是对所有传统企业的挑战。服务化需要无处不在，无论企业在哪个行业，都要体现出服务化的转型。

      历史的潮流不可违逆，从工业化转型到服务化是大势所趋，逆风而行的企业终将失败。

转变从今天开始

      许多企业在2014年惊恐地发现，自己已经过时了。表现在最新的名词听不懂，听得懂无法理解，微信圈转的商业案例，在自己看来都匪夷所思。

       同时，那些以往沉寂在市场中的小企业，如今如雨后春笋般冒了出来，正在抢占自己的市场，而许多曾经跟自己差不多规模的企业，却在不知不觉中成为行业中的佼佼者，把自己远远甩在了后面。

      几年前，自己的同行在热火朝天地搞网店、弄企业微博的时候，自己不屑一顾，等到发现必须要加以重视和投入的时候，却显得有点晚了。

有的企业家在问“为什么”？

       这是一个变革的时代，这是一个瞬息万变的时代，这是一个企业跑起来才能追上时代发展速度的时代。所以，促进企业的转型，从今天开始，还不晚。

未来的时代是直销的时代

       未来的时代是直销的时代，事实表明，渠道正在逐渐消亡。未来的直销有3种模式：

       人联网直销、互联网直销和社区连锁直销。

       这3种模式会抢占渠道的市场，逼迫那些跟不上时代的企业下架、让位。所以，企业必须好好地想想，

        你怎样创造出最具服务化特征的商品，你的商品又如何直接送达它的消费者的手中，并且让他们成为企业的忠实粉丝，为企业做免费的营销。

学会拥抱互联网思维

       经济转型，企业也跟着转。怎么转？首先要学会拥抱互联网思维。什么是互联网思维？对于这个问题有若干个答案。海尔的张瑞敏认为互联网思维就是零距离，没有距离限制。小米的雷军认为互联网思维是口碑、专注。360则认为是从用户体验出发，不收费模式。很明显，他们三个人对互联网思维的看法各有不同，都是从自己的经验中得出的结论。很多专家学者也都对互联网思维进行过定论，但更倾向于学术化，解释的比较复杂，让人难以理解，自然也就很难将其作为企业改革纲领。

       泽亚管理咨询点评：对于互联网思维理解不同就导致了一个混乱的局面出现。一方面，大家都在谈论互联网思维，但另一个方面，每个人对互联网思维的理解都不一样，表达的意思也都不一样。这就需要我们给互联网思维一个明确清晰的定义。那么究竟什么是互联网思维呢？互联网对我们的生活产生的影响不仅是企业。他已经深入我们的生活，改变了我们周围的一切，改变了我们的生意，我们的生活，所以互联网思维其实就是面对互联网时代的思维方式。

文章节选自：泽亚首席管理咨询师王亚锋老师，企业变革落地实战经验总结巨著《持续变革管理》

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