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  如今，市场上企管、经管类图书可以说琳琅满目、鱼龙混杂，时髦的名词和概念一浪接一浪滚滚而来，不断从一个新理念转到另一个新理念，传播给大众的管理概念和口号不断翻新，读者的阅读成本和选择成本不断上升。在这个浮躁的社会时期，出版商有时提供给读者的不再是精神食粮，而是噪音和思维杂质，常常使希望阅读、学习和提升的管理者无所适从，找不到精神归依。

  任何一门学问，如果割断了与自身历史的联系，就只能成为一个临时的避难所，而不再是一座宏伟的城堡。 没有一个企业或单位没有问题，管理问题就像海边的礁石，企业运行状况良好时，问题被掩盖了；企业运行状况恶化时，所有的问题就都暴露出来了。这些问题靠谁去解决？又有谁能凭一己之力去扭转乾坤？即使你是管理高手，你可以渡过一次又一次难关，但现代企业又怎么经得起这样的检验？团队学习《做不到没有理由》，给了经营管理者极大的信心，不管企业是涨潮还是退潮，不管企业有多少问题，每个员工都能清晰地看到自己的责任，去做、去解决由他该解决的问题。

                                                                                          ——经济管理学院工商管理系主任、教授 杨树臣