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       2010年4月27日，中石化公布了河南安阳“汽油门”事件的调查结果，认定其主要原因是安阳石油分公司油库在3月下旬外购乙醇汽油入库质检环节把关不严，操作失误，导致问题汽油流入市场。

　  这批问题汽油的源头——山东庆云中润石化产品有限公司，是一家默默无闻的小厂，不仅当地炼厂业内人士从未听说这家公司，网上也查不到公司的官方信息，是不折不扣的小作坊企业或者皮包公司。但就是这样的小公司，竟然向中石化系统的安阳石油分公司销售了505吨93#有严重质量问题的乙醇汽油。而且，在没有质量检验结果的情况下，公然投入市场进行销售，终于导致严重后果出现——这一切都说明，中石化集团内部的管理工作软弱不堪，业务流程漏洞百出，质量控制形同虚设，企业执行力极其脆弱！

    其实，中石化这类问题的出现绝非偶然。在全社会道德水准持续下降、追名逐利日益盛行的大背景中，在企业战线太长、尾大不掉的现实面前，在职业自律、文化自觉远未实现的前提下，不出现“汽油门”的问题，倒显得很不正常。中石化可能出现，中石油也可能出现，任何国有企业都可能出现。因此，不必大惊小怪。

    事情出现了，也有好处。那就是，为中国的大型国有企业再一次敲响了警钟，促使我们深刻反思，看到差距，奋起工作，努力赶上！毕竟，这只是警钟，而非丧钟。但如果我们不管不理，不引起足够重视并尽快亡羊补牢，那下一次响起的就不是警钟而是丧钟了！

     老李培训的信箱：laolipeixun@163.com

                  李云龙         2010-04-28