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 业界人士推荐《制造业库存控制技巧》

过去十年是中国制造业蓬勃发展的十年，但随着竞争的白热化，只是凭机会、凭营销、凭战略已经越来越难了，健康经营的唯一出路是经营的精细化，而精细化管理的核心或者说利润的核心是减少呆滞和加快库存周转。 程老师书中的方法，特别是TIM（全面库存管理）10个流程、12张表，可以非常清晰地诊断出企业供应链管理的好坏，这是企业实现减少呆滞、降低库存和快速交货最简单、最有效的工具，在整个供应链管理，乃至公司运营管理当中起着生死攸关的作用。 这些都来自他近20年国际大公司供应链管理经验的总结和思考，是西方企业规模化经营的精华，也是中国制造业健康经营最需要的良药！

深圳易方数码科技股份有限公司董事长 王斌先生

企业竞争优势的基础是运营效益，而供应链管理是中国制造业的传统弱项，这本书从实践者的角度出发，浅显但深刻，值得在经济寒冬中苦苦挣扎的企业高层及供应链管理相关人员研读。

山东世纪阳光纸业集团总经理 慈晓雷 先生

      和程晓华2000年初识于IBM，后在IBM、伟创力一起共事多年，对他在制造业供应链管理尤其是库存控制方面孜孜不倦的专注和探索精神深表钦佩。此书浓缩了作者20多年来从事供应链及库存管理工作的经验总结以及理性思考，既可对供应链管理业内人士提供实操指导，也可以提高企业高管们对供应链管理及库存控制的认识。

      伟创力机构件事业部采购及物料总监 蔡骅先生

在当今这个爆炸式发展的数字化时代，越来越多的企业着眼于打造一个数字化的供应网络。然而万变不离其宗，技术只有应用于正确的方向才能加速收益。本书通过实战论述的库存管理技巧可以帮你把握这个方向。

埃森哲大中华区运营管理咨询总监 李环燕 女士

  一直以来，库存控制都是供应链管理中的难点和痛点，很多知名企业在上面栽过跟头。本书来源于作者二十余年的企业实践，具有很高的实战参考价值，当列为供应链从业人员的必读书目。  

深圳市中兴供应链管理有限公司 战略规划总监 王福寿博士

对程老师最深刻的印象是他一丝不苟的工作态度与胆大心细的研究精神。本书作者的经验论证，也与E2open很多全球知名制造企业客户的库存管理实践方式不谋而合，绝对值得再三研读参考！　      

E2open大中国区总经理　庄永裕 先生