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专家文章

《5.12》周年祭《一个大国的输赢论(讨论)》 2009-05-12

 

 

5.12  !!!

 

永远不能忘却得纪念!!!

 

 

中国,崛起了!实实在在!

 

赢,第一个部首为“亡”。

 

输,第一个偏旁为“车”。

 

亡者危也,危者危机。危机战

略,危机机制。2008年,前载

重雪灾,后挑虫。奥运临

近,百年一遇大地震。

一个国家,一个民族,一个企

业,一个公司,一个管理者,

一个员工。。。多一些责任,

多一些思考。

车者工具,此工具既为硬件也

为软件。车须有路,无路无须

车。身体本为车,且可心为

路。

 

5.12   震撼!致哀!悼念!

 

5.19   惊叹!决断!大国之

势!

让我们来讨论,实实在在的中

国式讨论。当一个企业、公司

的危机处理机制遇到劫难;当

一个创业者、职业者的生涯遇

到坎坷,如何去应对?

危机机制,不要放在口袋里,

也不要放在心里,他是在行动

上。

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类别:激励机制 |   浏览数(3089) |  评论(0) |  收藏

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