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姓名： | 李维华 |
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领域： | 市场营销 运营管理 其它类别 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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专家文章
2011年06月17-19日北京：中国特许经营总裁特训实战营 2011-04-18
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万名老学员的一致感慨：做连锁和特许加盟，不听这个课程，绝对后悔！
特许经营权威人物——李维华博士
前方已经硝烟弥漫，你的武器何在？
没有枪？没有炮？我们给你造！
集结号已吹响，不拿枪绝对不能上战场！
时间2011年，6月17日--19日（2天半）
目标北京，领取武器！
特许经营、连锁、加盟理论与实务之权威培训机构！
国内顶级特许经营高级经理人、总裁研修专业课程！
中国特许经营总裁特训实战营（NO.1106期）
特许经营之经理人该干什么？
深造学习
运筹帷幄
把握全局
洞悉未来
此外，请勿瞎忙，忙就是错！
在路上……有时需要停下脚步去思考、去学习！
【课程价值】
致富宝库：最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营，受训一次，终生受益！
全面解读：特许经营理论与实务全面精讲，体系构建、法律实务、单店赢利等等全面授密！
名家坐堂：知名实战专家与您零距离交流，为您排忧解难，让您轻松踏上成功之路！
实战指南：13年的实战经验，让理论更深化，案例更丰富，内容更实际！
单兵教练：一对一解决企业具体问题，针对性地和学员共同研究，确定最实用的方法！
强大人脉：有机会结交国内众多企业的董事长、总裁和高层,扩展您的商业关系网!
同学交流：和同行、跨行精英深度沟通交流，激发灵感，激发合作，无限商业契机!
您可能听过所谓的特许经营、连锁经营“专家”们的课程，但是这次，您才是第一次听到真正的课程！ 这次才是您真正的机会！才是您今年最重要的工作！
特许经营之危机
想做特许连锁的企业，要么无法成功构建科学的特许经营体系、无法编制实战且完善的系列特许经营手册与合同、无法搭构起现代化的特许总部、无法实现赢利的连锁模式、甚至无法成功招募合格的加盟商；要么就是在构建完特许经营体系之后，却遭逢连而不锁的一系列困境：加盟店管理失控、和加盟商关系日渐恶劣、产品和服务的品质走样、品牌和商誉被贬坏、后续的特许经营费用无法收回、法律纠纷开始上升……如此等等，被誉为“21世纪最主流商业模式”的特许经营却始终无法在你那里发挥其应有的财富神话魔力!
"忙"干不学之谬误
为什么？段永平出496万与巴菲特吃饭？因为巴菲特的思想价值千万！
为什么？企业要向专家请教？因为专家见解精准、高瞻远瞩、高屋建瓴！
为什么？企业发展缓慢、步履维艰？因为你还没有到这里来学习受训！
杀伐征战之武器
模块一：引言——世纪主流商业模式
1. 案例：加盟失败，不要让特许模式背“黑锅”
2. 特许经营的遗憾与光辉：货通天下之梦
3. 克隆财富复制成功制造老板的神话
模块二：特许经营的基础知识马步大全
4. 特许经营的分类、意义、字源等
5. 特许经营的不同经典定义实战诠释
6. 古代、近代、现代、当代特许经营演进
7. 特许经营全球流行商业模式之源态
8. 特许经营理论知识传播
9. 特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
10. 特许经营行业研究与分布
模块三：中国特许经营市场洞悉全扫描
11. 中国特许经营的前世今生
12. 中国特许经营必知八点
模块四：加盟招商实战秘籍
13. 特许权要素的系统规划与设计
14. 特许权“营销”——招募加盟商
15. 特许权的无限“营销”渠道
16. 特殊的潜在加盟商的招商技巧
17. 招商中常见问题及应对策略
18. 招募加盟商的耐心管理
19. 招商沟通的迅速升级三策论
20. 招商极限案例多角度精解
21. 招募加盟商的团队激励
22. 加盟信息的四色数据库管理
23. 网络营销极速实战效果秘技
模块五：科学规划特许经营费用与加盟期
24. 特许经营费用及科学计算
25. 特许经营费用的巧妙组合
26. 量身定做加盟期
模块六：特许经营的经典原则与复制秘律
27. “3S”原则
28. “double”原则
29. 特许经营的统一：复制真相
模块七：特许经营法律法规与合同精解
30. 国外特许经营法律法规发展概览
31. 中国特许经营法律法规发展概览
32. 广义的特许经营合同
33. 特许经营主合同
34. 特许经营辅助合同
35. 特许经营系列合同实例
36. 合同常见问题及规避
模块八：维护特许人与受许人的优秀关系
37. 特许人和受许人之间的关系实质
38. 特许经营关系的六大阶段TQC管理
39. 加盟纠纷全模式溯源、分布及对策
40. 创造维护优秀加盟关系战略战术实招
模块九：特许经营的欺诈与避免
41. 特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”？
42. 加盟商的欺诈手段
43. 最大化避免加盟商欺诈的实战套路例全
模块十：单店的赢利模式全揭秘
44. “开源节流”是误区
45. 单店赢利的“宗”公式
46. 单店的三维深度宽度增收
47. 单店的五维度宽度节流
48. 经典案例招数详构
模块十一：选址实战十三招
49. 实选地址的十三招
50. 一招一例分解细析
模块十二：成功构建特许体系五步法
51. 第一步：特许经营准备
01 市场调研全解构
02 内部调研速成方法大全
03 可行性、商业计划暨特许经营战略规划
04 组建四层项目工作组
05 制定特许经营精准工作计划
52. 第二步：特许的理念导入和体系基本设计
01 特许经营理念的导入
02 特许权硬软全套设计
03 单店设计（7I全息设计法）
04 总部设计：招商、授权、营建、培训、物流配送、督导、财务、MIS…等等
05 区域分部设计
06 特许经营管理体系整体设计
53. 第三步：特许经营管理体系的设计与建立
01 样板店实体、单店系列手册与单店团队
02 总部实体、总部系列手册与骨干团队
54. 第四步：特许经营加盟推广体系的设计和营建
01 加盟招募相关文件手册的设计编制
02 招募营建科学规划与实施
03 模式输出——转移复制训练体系
55. 第五步：督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
01 全方位督导体系的规划、建立与运行
02 自我升级的全面质量管理体系的规划、建立与运行
03 特许经营的备案及要点
04 特许经营的信息披露规划及技巧
模块十三：编制特许经营系列手册全套路
56. 手册编制基本知识技术技巧秘诀大串讲
57. 系列全套手册实样展示、亲身观摩体验
58. 作业式现场一对一传授手册编制方略
59. 如何编制手册107问互动式单兵教练
60. 手册问题全面答疑
模块十四：特许经营的未来趋势最新大观
模块十五：……（更多、更全、更新内容）
全程主讲：李维华博士 特许领域,您不能不认识的人
中国特许经营学的奠基创始人，国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者；中国最著名特许经营专家，经济管理博士，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任；执教中国政法大学商学院，主讲《特许经营管理》；担任多家企业、协会、媒体等的高级管理顾问；历任数家连锁和特许经营企业经理人；“特许经营世纪精品丛书”主编；多家权威期刊媒体等专栏作家。
1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系，涉及众多行业领域，成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业，在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《参考消息》、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富，洞悉行业风向，是国内特许经营行业顶级专家和无可争议的领军人物。
已写作、主编、翻译特许经营书籍数十本，包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》等，这些图书均为各大高校首选教材和被国家及地方等图书馆收藏。
他们已经、或者正在走向成功！
---他们是见证我们服务品质的客户
中国盱眙龙虾产业集团 沃夫德尔商贸集团 万通鹿业集团
湘鹅庄餐饮连锁集团 北京友仁居餐饮集团 国家邮政总局中国集邮总公司
上海易点沙县小吃集团 上海泛太投资公司 富安娜家居用品股份有限公司
百事活葡萄酒庄 中天特车 北京同仁眼镜
今日视点儿童教育 安阳市超越集团 西藏藏金阁集团
富侨足疗 九点商务连锁酒店 亮眼睛视力护理
更多见证，登录：中国特许第一网，点击栏目【已服务过的客户】，数百家客户与您分享亲身经历!
他们已经是强者！可能是您很熟悉的朋友，
---他们的真实感言
特许经营在音响行业是一个全新的概念，经过李博士的专业指导，使我们的企业有了一个大踏步的前进！力求在未来的3-5年中,我们将这一商业模式特许专卖平台打造和创建为中国音响行业特许经营第一品牌，在这里非常感谢李博士的帮助！谢谢李博士！
——深圳沃夫德尔商贸有限公司董事总经理：郑波【1008期学员】
李老师的课通俗易懂，风趣生动、实战性理论性强，从单店赢利模式到特许体系的建立，为我公司的管理运营提供了很好的方法。
——新疆库尔勒厚拾生物科技有限责任公司董事长:蒋小明【1008期学员企业代表】
非常满意！李老师讲课系统、实操性强，是真刀真枪教授对企业发展有帮助的实战经验，告诉了我们如何具体操作加盟连锁，非常全面！是我们感到最满意的！
—— 铁岭老根山庄餐饮连锁实业有限公司董事长：孙宏伟【1010期学员】
我之前就曾听过一些关于连锁经营的课，但是很多只是课堂上的热闹，唯独这次，听到李老师讲的，非常实用！这正是我想要听的课程，给我启发很大，听完课后我的很多计划都出来了，并且很快就要实施下来，谢谢李老师！ —— 北京奔特经贸中心总经理:金涛【1010期学员】
李博士的课程中没有“忽悠”，没有空泛的说辞，而是非常具有实践意义的真正的知识。对于那些有意扩大连锁发展规模的企业，如果能在启动特许经营业务之前，学习到李博士课程中的精髓，相信能够少走许多弯路。
——上海汉庭酒店集团总部加盟部高级经理：王瑜珺【1010期学员】
李老师的课程系统性非常强，尤其在招商策略，制定品牌标准手册，构建特许经营体系等
方面的思路和方法对我们的启发和帮助很大！
——深圳市富安娜家居用品股份有限公司加盟督导培训部：魏萍【1011期内训学员】
我和副总们曾连续三次分批式接受李博士的受训，从中激发“悟”与“醒”。上了李博士的课，现在我很有成就感，做起来没那么累，成功率更高了。此外，更高兴的是：有机会认识和结交到那么多的朋友，其乐融融。非常感谢李博士，也祝愿更多有志之士都能有机会听到您的课！支持您！
——北京仪美国际美容美体连锁机构董事长：吴逸群【1012期学员】
李维华老师特许经营课程系统、专业，讲课深入浅出，很受启发。而且认识了各行各业精英，很高兴！每天中午的饭桌论坛让大家能够加强课后分享。明天课程就结束了，祝愿老师同学们事业飞黄腾达，生活幸福，新年快乐！
——新东方.北京佳智满教育咨询有限公司渠道部经理：孙家纯【1012期学员】
听完感觉自己视野开阔了很多，也学到了很多实战需要的知识，此次培训为自己以后的工作起到的指导作用，非常感谢！ ——浙江省中财招商投资集团经理：李志敏【1104期学员】
受益匪浅，听李老师的课深受启发，有一种站在巨人肩膀上的感觉！望李老师可以增加更多连锁课程。最后愿李老师事业长虹！
——天津弘毅中天投资管理咨询有限公司项目经理：常韦【1104期学员】
非常感谢李维华老师的精彩授课，三天下来，我学到了特许经营的全部系统理论和实战总结，收获非常巨大，相信对我们公司的下一步腾飞打下坚实的基础。
——广州至凯国际育总经理：张俊华【1104期学员】
在这学习的三天里，深深的了解什么是特许经营的意思，如果早在三年前能有这个的机会听李维华博士的经理人研修班，也不会遇到实际当中的种种问题和困难，三天的课让我学到了如何来做一个真正的特许人，为企业为社会做一个真正有贡献的企业人！
——连云港市蛮牛餐饮有限公司董事长：任礼军【1104期学员】
【培训对象】现在、未来的特许加盟、连锁企业的老板、总裁等高层人士
【咨询官网】中国特许经营第一网www.texu1.com
【培训费用】9800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【报名咨询】010-57118295/6/7/8/9
【培训主办】中国政法大学特许经营研究中心
始于1998
数百期培训
9年多培训历史
学员超过10000名
培训总时间超过6000小时
中国第一个培训班、论坛、沙龙
中国特许经营学的奠基者与传播者
辅导过数百家特许经营、连锁经营企业
中国特许经营的理论与实战技法的发源地
中国唯一一家开展特许经营教学与科研的重点大学
被全国电视、报刊、网络等主流媒体100多家争相报道
为数十家国内外公司成功构建特许经营体系的顾问咨询与策划
我们的培训只为想做第一、只为有野心和梦想的企业和个人而设计！
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