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奇思妙想考人才 2009-10-18

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今年中央电视台春节联欢晚会上，湖北小品《招聘》首次亮相，博得满堂彩。同时，作品所反映的主题为人们所关注：如何识别人才，各家企业都有自己的妙招。下面的几个案例可谓人才识别的创新之举，而人才识别的关键地识才效果，效果如何呢？没有确定答案。

1、博士应聘

公司一个重要部门的经理要离职了，董事长决定要找一位才德兼备的人来接替这个位置，但连续来应征的几个人都没有通过董事长的“考试”。这天，一位三十来岁的留美博士前来应征，董事长却通知他凌晨三点去他家考试。这位青年于是凌晨三点就去按董事长家的铃，却未见人来应门，一直到八点钟，董事长才让他进门。考的题目是由董事长口述，董事长问他：“你会写字吗？”年轻人说：“会。” 董事长拿出一张白纸说：“请你写一个白饭的‘白’字。”他写完了，却等不到下一题，疑惑地问：“就这样吗？” 董事长静静地看着他，回答：“对！考完了！” 年轻人觉得很奇怪，这是哪门子的考试啊？第二天，董事长在董事会上宣布，该名年轻人通过了考试，而且是一项严格的考试！他说明：“一个这么年轻的博士，他的聪明与学问一定不是问题，所以我考其它更难的。”又接着说：“首先，我考他牺牲的精神，我要他牺牲睡眠，半夜三点钟来参加公司的应考，他做到了；我又考他的忍耐，要他空等五个小时，他也做到了；我又考他的脾气，看他是否能够不发飙，他也做到了；最后，我考他的谦虚，我只考堂堂一个博士五岁小孩都会写的字，他也肯写。一个人已有了博士学位，又有牺牲的精神、忍耐、好脾气、谦虚，这样才德兼备的人，还有什么好挑剔的呢？我决定任用他！”

2、魔方识才

一家软件公司老总到杭州招聘人才时，对求职者说：“我这里有个魔方，你能不能把它弄成六面六种颜色呢？你看清楚，我给你做个示范。”说着，他扳起了魔方。不一会儿，那个魔方就扳好了。“看到了吗？”他说，“你也来做一遍吧。如果你没考虑好，可以把魔方拿回去考虑。我直到星期五才走。” 老总对这道独创式考题的解释如下：1）如果他把魔方拆开，然后一个个安上去，说明他敢做敢为，就可以从事开拓市场方面的工作；2）如果他拿漆把六面刷出来，就说明他很有创意，可以从事软件开发部的工作；3）如果他今天下午就把魔方拿回来，就说明他非常聪明，领悟能力强，做助理最合适了；4）如果他星期三之前把魔方拿回来，说明他请教了人，也就是说他很有人缘，可以让他去客户服务部工作。5）如果他在我走之前拿回来，说明他勤劳肯干，从事低级程序员的工作没问题；6）如果他最终拿回来说他还是不会，那说明他人很老实，可以从事保管和财务的工作；7）如果他新买一个魔方，绝对是做盗版的好材料。

诸如此类的怪招举不胜举，每一招都充满传奇色彩，从策划角度都很有创意，但从识才绩效角度讲，从来没有人看到过下文。以上怪招颇像治病的偏方，有时也可能会治大病，但概率太小了。如果说这些怪招能成为识才的法宝，识才工作将无科学性可言。而今天中国的企业老板却对这样怪招视为黄金定律，可见误入歧途之深。总之，怪招岂能招正才！