老板治理企业根本：赏罚适定。 _ 由长延的专家文章

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老板治理企业根本：赏罚适定。 2009-08-03

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法家说治理国家没有什么，只不过是赏罚罢了。道理如此，事实并不如此简单。何时赏？何时罚？却是千古难题。对同一个对象而言，赏或罚都发生作用，而那一种作用大，那一种作用合适却千差万别。如不同公司对待考勤这一事项的赏罚不同。有的企业进行赏，如果全勤，奖励现金。而有的企业进行惩罚，如果犯规，扣罚现金。还有的企业既对全勤奖，又对犯规罚。那么那么问题到底该如何处处置。其实并没有一定的规则，尽管心理学家提出，人们对罚的不满意程度要高于同量赏的满意程度，因此，主张罚。而管理学家提出，人的工作积极性是在满意条件下出现的。如果经常导致员工不满意，员工肯定没有积极性可言。该赏？该罚？如果赏不足以劝之，就应罚。如果罚不足以戒之，就应赏。赏、罚两个字，尽显权术之要。

如企业着火，这时如果老板高喊，救火者不赏200元，相应没有人去救火，如果老板高喊，不救火者视同放火犯，相应人们会去救火。如企业2天搞活动，老板说不去者罚100元，部分员工也就不去了。如果老板说，谁去赏100元，去的人肯定就多了。