何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

         一个企业想百尺竿头更进一步的话，就一定要专注于一个点，用一个道家的话来说就是万法归宗，道法自然简单，是不？很简单。万法归宗，也就是说我们做任何事，最终都要聚焦于一个点上，为什么呢？因为你没有那么多的精力，你不可能看到别人研究啥你就去做啥，看到别人做什么赚钱就去做什么，那是不对的，因为适合别人的，不一定就适合你，而你每个都去研究除了浪费时间，很大情况下是不会成功的。要不怎么会说三百六十行，行行出状元呢！所以我们需要聚焦，比如说我适合写，我就狠狠地写，我适合淘宝，我就一心一意的搞淘宝，我适合流量推广，我就把流量推广做到极致。马云也只做他擅长的，就是领导力，所以他成功了。所以如果一个企业若想创造奇迹，就要聚焦目标团队，建设高效团队。

三个臭皮匠顶个诸葛亮；众人拾柴火焰高；一箭易断，十箭难折……在我们日常生活中明显地可以感觉到团队的重要性。团队可以产出大于个人绩效之和的群体效应。团体与个人的关系就如同整体与部分的关系，团队模式使组织结构大大简化，领导和团队、团队和团队以及团队内部成员之间的关系变成伙伴式相互信任和合作的关系。建立在志同道合基础上的团队可以起到功能互补的作用，因而决策合理、科学，士气高涨，从而产生了比个体简单相加高得多的劳动生产率。

随着改革开放的不断深入，人们的物质文化生活水平也在不断的提高，人们的思想得到了极大的解放，人们已经不再满足于别人对自己的控制和管理，他们不仅仅把工作当作一种谋生的手段，更希望在工作中找到人生的乐趣，实现自我价值和自我发展。团队强调沟通协调，成员之间相互信任、坦诚沟通，人际关系和谐，这样可以提高员工归属感和自豪感，大大激发企业员工的积极性，增强企业内部的凝聚力。同时，团队在文化氛围上既强调团队精神，也鼓励个人的完善与发展，从而激发了个人的积极性、主动性和创造性，使得企业员工从机器的附属中摆脱出来，充分体现了人本管理的思想。在企业中塑造高绩效团队是目前许多企业管理者的主要任务之一，也是对企业管理者的管理能力的一种特殊的挑战。

2013-06-20肯思特咨询为义乌奥玛饰品有限公司管理人员就关于《在组织中以团队的方式成长》进行了专题培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，感谢肯思特专家组成员的现场支持。