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     夏日里，过分开低空调是一种浪费，搞人工滑雪场以及冰雕展览是一种浪费，啤酒节上把酒当水乱泼撒是一种浪费，这些浪费都是显而易见的，因而是较为容易克服的。
      浪费一直都是人类社会最大的敌人。而对于每个企业来说，资源浪费也是一个极为头疼的问题，浪费造成的生产、经营成本居高不下，利润长期得不到提高甚至负增长，使得管理者们焦头烂额。那么，该如何减少乃至消灭浪费，降低成本和增长利润呢？在当今时代，只有不浪费的企业才能够成为“王者”；要学会把损失掉的利润“抢回来”；杜绝失误性浪费，就能够提升获利空间；从节约到“精细化管理”；让有限的资源创造最大的利润。总之，针对企业中广泛存在的浪费现象，指导企业管理者如何避免浪费，提高工作效率，从“精放式”管理转变为“精细化”管理，从而用更低的运营成本，取得更高的利润指标。
　　2012-6-22肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司的管理人员做《现场7大浪费》的培训，执行此次培训的是浙江省优秀咨询师，肯思特专家组成员胡永安，培训用时4小时，肯思特专家组成员现场支持。