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专家文章

胡八一:加大人才的“马达”--农夫计划 2013-05-28

在现代社会,电子产品更新换代,系统从WIN95、WIN98、WIN2000到XP,不断升级。机器不更新就会被淘汰,人才不更新就不能适应社会发展的新要求。

 

农夫的计划

 

 

由于企业不愿意在员工身上投入,导致了大量优秀人才的流失,与企业而言,这是双输的局面。

 

两个农夫来到山谷,这里山清水秀,不时还有鸟儿飞来,闲时能到山上打猎,于是他们俩人儿在东西两边各择了一块空地,准备在这里定居下来。

 

一天,一群天鹅飞来这里,两个农夫都很高兴,农夫甲心想,太好了,这里不仅环境优美,还能解决我的吃饭问题。然后,他抓了几只天鹅,一只烧了吃,剩下没吃完的天鹅,便放在屋里养起来,等到缺食物的时候再拿来充饥。农夫乙不一样,他心想,这里环境这样优美,天鹅也喜欢,如果能再多一些,就更好了。于是,他也抓了几只,不过他没有吃它们,而是在屋外圈了一块空地,铺上了草,种上树,还专门挖了一个小水池供他们栖息、玩耍。

 

一年后,农夫甲发现,天鹅数量越来越少了,连肚子也难以填饱。这个

地方风景虽好,但是猎不到食物,不适合居住,他离开了这个山谷,向西边寻找新的定居地。

 

若干年过去了,农夫甲辗转到了许多地方,碰巧又来到了这个山谷。农夫想,这是不是以前来过的那个山谷呢?似曾相识,又好像完全不同了。正想着,农夫乙从屋里走出来,看到老朋友,农夫甲高兴地上前打招呼。

 

俩人儿一路上叙旧,农夫甲问农夫乙,以前天鹅很少来这里,我就是因为猎不到食物,没办法才离开了这里。为什么你却可以生存下来,你靠什么为生呢?

 

农夫乙笑了笑,我自己种粮食自己吃,也把粮食分给那些飞来的天鹅,后来天鹅越来越多,有一天它们还带来了几只鹦鹉来这里,我训练鹦鹉们语言,闲时我就带他们去镇上表演,人们非常喜欢。在一次表演的时候,我结识了一个商人,我带他来到了这个山谷,他看后非常喜欢,说这里简直就是世外桃源,他投资开发了这里,现在这里的名字是天鹅谷,每天来游玩的人络绎不绝。

 

这个故事说明,农夫甲缺乏远见,只看到眼前的利益,仅仅将天鹅当成食物,吃一只少一只,并且因为大量捕杀,也使得天鹅不敢再去那里,最后连填饱肚子也难以做到。而农夫乙把天鹅当成一种可以延续的资本,当他在这些天鹅身上投资,他收获的不仅仅是那几只天鹅本身的价值。

 

对于企业来说,农夫甲的错误并不少见,这一点在许多私企老板身上更为突出。他们认为,招聘的人才是用来工作的,我付你薪酬你为我工作,这是价值的公平交易,因而往往不愿意在员工身上投入,一方面出于费用的考虑,另一方面担心人才接受培训后一走了之,企业为他人做了“嫁衣裳”。

 

实际上,由于企业不愿意在员工身上投入,导致了大量优秀人才的流失,于企业而言,这是双输的局面。

 

某媒体做关于离职话题的专题报道的时候,采访了一个名叫Nancy的女孩子,她描述了当时企业的状况,那是导致她离职的重要原因:

 

第一天我提早10分钟到了人力资源部,被告知“请稍坐,一会儿有人带你转转”。一小时后,我被领到了一间会议室。几分钟后,里面的面试者发现我不是来应聘的,而是新员工。一阵道歉后,我被领去见我的主管。主管大声地叫来一个文员,让他带我转转。在我被介绍给其他员工的同时,那个文员,一直在抱怨着那个主管的脾气有多坏。吃午饭时,我问能不能请求调到别的部门去,他们说6个月后才能调动。我想我是不是该趁早换个工作了。第二天我递交了辞职申请。

 

有人才有可能,如果和以上案例中描述的那样,企业的人才流失率如此之高,那会有什么可能?自然是企业受损。企业重视人才,不仅仅要靠事前的人才库、招聘面试去对人才质量严格把关,一旦人才进入企业,如何保证其持续发展,保持旺盛的学习力,与企业共同成长就变得十分重要。一个企业,如果培训体系不健全、一团乱,会让新入职的员工一种不安全感,也会让老员工感到工作的枯燥,从而丧失热情。

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柏明顿胡八一
类别:管理创新 |   浏览数(4947) |  评论(0) |  收藏

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