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      企业推行5S要有明显的目的，企业产品质量低下，生产效率低，顾客投诉频繁，员工跳槽严重，企业形象每况愈下，部门推诿扯皮，管理混乱，货仓堆积如山，办公室一团糟。通过企业推行5S的目的和作用有如下几个方面；

    1、  提高品质

    通过推行5S，给员工创造一个舒适的工作环境，通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境。避免人为失望，提高品质。使每一个员工都有品质意识，将不良品不要流向下一道工序。

    2、  成本降低

    通过推行5S，降低设备的故障率，减少各种资源的浪费降低成本，提高企业的经济效益。

    3、  效率提高

    通过推行5S，工作的标准化和规范化，物品摆放有条理，减少查找时间，提高工作效率。

    4、  减少安全事故的发生

    通过推行5S，工作场所和环境得到改观，员工安全意识到加强，可以减少安全事故发生的概率。

    5、  员工素质得到提高

    通过推行5S，员工素质得到提高。培养一种自律的工作习惯，人改变环境，环境改变人的思维观念。对员工进行5S教育，使员工形成一种团队合作精神，不要以小事而勿为，大事而不能为之。

    6、  顾客满意度得到提高

    通过推行5S，改善各个环节的不良陋习，企业内、外部环境得到改善，企业的品牌形象得到提升。