个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 曾添
领域： 人力资源  生产管理  其它类别 
地点： 广东 广州
签名： 擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110
  • 博客等级：
  • 博客积分：1288
  • 博客访问：3071098

最新文章

推荐文章

专家文章

有效地控制好库存，必须回答好四个问题 2011-08-17

标签：

　　在制造计划与控制中所用的每一种技法实际上都涉及一个项目──一一种产品、组件、原材料、工作令或采购单，工作中心或供应商。许多年以来本领域中的实际工作者都相信只要每个项目上的事情做对了（用经济批量订货，安排好正确的安全存货，保有足够的生产能力），那么总的结果也就对了。其实不然，要控制好库存并管理好生产，恰恰需要采取相反的方法──从控制好总量着手。

　　要有效地控制好库存，必须回答好四个问题：

　　1、现在我们手头上有多少？

　　2、我们要多少？

　　3、我们将产出什么？

　　4、我们必须获得什么投入？

　　关于总库存按类别、按地址、按产品系列或按设施的信息，需要时应当随时可得。倘若记录编码得当，那么在任何时候当需要知道某项总量时，计算机应能在几分钟内把有关项目加总得出所需总量的值。

推荐
擅长生产管理、现场管理、企业内训；熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110
类别：精益生产管理 |   浏览数(2745) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。