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　　二、平坦办法上的负荷，特别是对瓶颈功课或供给商

　　任何MPS只是对此中每一终极产物（可所以制品，重要子装置件，筹划用模块或备件）的一个数据文件，它表白在特定的时间时代当中在什么时候要出产几多。

　　J.A.Orlicky博士发起把MPS看做一个连续的“卷”，它不竭地（固然大概是间歇地）挪动以便在一端去掉已过期的时代，而在另外一端显现将来的时代，从而连结一恒定的视界。

　　在任何MPS可被以为在筹划事情时有效以前，必需使但愿出产的工具与大概去出产的工具符合合；这请求具备对物料可得性与本领方面束缚的常识，而且具备确定全数MPS 终极物品对这些束缚的综合影响的本领。各个个体终极物品的细节成日程筹划，但关头问题是，当想望时，可否出产出所有的物品？

　　该系列每个月共计量为把MPS细节同出产筹划共计量相毗连供给数据。在大略本领需要筹划中要用到个体物品的每周数据或系列的月度数字。每一终极物品的每周数据要输出进MRP 步伐经由过程其物料清单去开展。在MPS的这一阶段，紧张的斟酌是：

　　1、尽量地连结同所但愿的产出量相靠近

　　三、包含办法上的全数紧张需要

　　四、留有余地来处置不测的组合变革或分外的需要

　　认识工场实际上若何运作的人们经细心的思虑将得出以下领会的论断：

　　1、保有一些多余的本领以便对于“ 筹划外的需要”（新的和分外的产物，抵偿废品，记实偏差，替换功课的使用，等等）比保有平安存货要好很多。

　　二、腻滑地把定单下达给供给商与工场办法以适配它们处置定单的本领比之只给他们发放MRP或定货点法引导的定单要更加有用很多。

　　三、在及格的特地从事筹划事情的职员手中，多余的本领不会被浪费，调解本领多余比调解本领过小要容易并且快很多。

　　实际环境是MPS 共计量留有余地时比之MPS 共计量过大时，工场的实际产出反而会有所增长，这是同直觉相同的，也是违背人们广泛持有的关于办法的高操纵率与歇工时间的价格等信心的。业余职员晓得这一真谛及其代价。