執行力--------填補管理最大的黑洞 _ 袁公明的专家文章

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執行力--------填補管理最大的黑洞 2006-12-15

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        執行力大概是企業管理學最大的黑洞，管理學有琳瑯滿目的理論，告訴管理人員如核定策略，如何進行組織變遷，如何選才、育才、留才，如何做資本預算，如何如何……，可是，該如何執行這些想法，卻往往被視為是理所當然，未曾有人加以探討。

        因此，管理學院培養了一大堆thinkers，可以當很好的幕僚人才，然而，要當高階經理，僅是個thinker並不夠，還要是能做事的doer。換言之，策略要創造差異化，是make a difference，而執行力能make it happen，二者不可缺一。二者孰重孰輕，當然沒有定論。

        根據筆者的觀察，一間企業的成功，30％靠策略，40％靠執行力，其他30％呢﹖當然就是運氣。運氣無法教，但策略和執行力可以言傳。