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从松下收购太阳能企业看日本家电巨头的转型 2013-08-26

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     曾经,日本企业凭借众多创新力的高端产品风靡全球,成为家电的代名词,但如今,松下、索尼、夏普等日本家电制造巨头均遭遇了“寒流”,在2011年陷入了亏损泥潭。根据三巨头2011年的业绩预报显示,松下预亏102亿美元,创成立以来最大亏损纪录;液晶显示器龙头夏普预亏38亿美元,创百年来的最大亏损;另一巨头索尼预亏29亿美元,连续第四年出现亏损。而东芝、日立等其他品牌,不是亏损就是利润下降,曾经风光无限的“日本制造”企业似乎正在离我们远去。
 
  为走出困局,日本家电巨头纷纷谋求战略性的转型,以减轻对传统家电业务的倚赖。像松下近日便频频与欧美的太阳能公司接洽,打算花1.25亿美元收购欧美太阳能公司,以完成从电视制造商到太阳能系统和电力存储供应商的转型。究竟是什么让曾经辉煌无敌的“日本制造”陷入了困境?寒流中的日本家电巨头又打算如何转型呢?
 
  创新不足成日本企业最大软肋
 
  在2011年,日本家电制造业失去了以往的辉煌,代之而来的是业绩惨淡、收入巨亏的困境。松下、索尼、夏普等制造巨头全部陷入经营困局。造成三巨头巨额亏损的,除全球经济衰退、“3·11”大地震、泰国洪水、日元升值等外力的影响,自身创新造血不足无疑是造成日企家电业绩不佳的重要内因。
 
  曾经日企在家电电器领域是一枝独秀,但如今,日企正被日渐崛起的中、韩(三星、LG)以及创新力十足的美国企业所取代。
日韩两国电子产品在欧洲市场占有率上的对比

 
1999年
2009年
日本电子产品在欧洲市场的占有率
20%
5%
韩国电子产品在欧洲市场的占有率
9%左右
接近9%

 
 不过十年时间,韩国企业便呈现出赶上甚至超过日本企业的趋势。而韩国企业在近几年的发展势头之所以如此强劲,技术的持续创新无疑是其中的一大因素。反观日本企业,这几年在技术创新方面并没有太大的进步,从电视、电脑到显示器、手机,都没有一样产品可以引领行业的潮流。正是创新力的缺乏,日企才会在与韩企的较量中渐趋下风,失去优势。
20111—9月各品牌平板电视所占全球市场份额

排名
国别
企业
平板电视所占全球市场份额
1
韩国
三星电子
22.8%
2
韩国
韩国LG电子
13.9%
3
日本
索尼
11.0%
4
日本
松下
8.2%

  
从表中可以发现,日本松下和索尼加起来市场份额都比不上韩国三星一家。在崛起的韩国企业面前,老大哥日企已经呈现出衰退的气息。
 
  日本家电企业的出路何在?
 
  面对竞争力十足的中韩企业,日本家电企业该如何做才能走出日渐亏损的困局,找到一条出路呢?
 
  如今日本家电企业已经意识到传统家电的利润越来越少,转向新能源、储能电池、医疗器械等新兴产业才有出路。于是,松下、索尼、东芝等传统家电企业纷纷转型,准备向新能源、环保及综合解决方案提供商转变。
日本家电企业转型情况

企业名称
转型情况
松下
向太阳能领域转型,目前松下已是继夏普、京瓷之后的日本第三大太阳能电池板制造商。
索尼
将集团业务拆分为两大部分:一是传统的消费产品及服务,二是新能源领域的方案解决商。目前,索尼正在和中科院共同研发色素增感性太阳能电池。
日立
降低家电产品的比重,转向电力、信息通信、水处理、建设机械、高性能材料等领域。
东芝
除传统数码产品外,关注燃料电池开发、核电技术开发与应用、火电和水电技术开发与应用等多个领域,为客户提供技术支持、成套设备、解决方案等。

  从以上几位家电巨头的转型情况来看,环保、新能源即将成为他们的发展重点,日本家电企业正从以往的传统家电制造商向能源、环保等解决方案提供商转变。
 
  启示
 
面对日渐激烈的家电竞争和日趋微薄的利润,亏损的日本家电巨头毅然而然地选择了一条转型之路,向环保、能源等大有潜力的新兴产业转型。反观中国的家电企业,仍然还在用价格战的利刃伤敌伤己,丝毫没有意识到传统家电行业的衰落危险。也许从日本家电企业的转型身上,中国家电企业可以得到一点启发,好好考虑一下自己未来的道路和方向,做出转型的决定。

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工业品营销创始人
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