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课程收益：

六、 诊断咨询式企业文化培训的流程有那些？
答：诊断咨询式企业文化培训一般分为四个步骤，需要五天时间完成，以下是一个框架日程安排，一般会根据老师对企业和行业的熟悉程度，以及企业的需求进行调整。
　例：
　　1、企业文化调研（2天）
　1）企业文化管理部门座谈会
　2）企业核心领导层访谈（必要条件）
　3）企业员工座谈
　4）抽样问卷
5）企业资料分析
6）企业参观
2、文化诊断（1天）
　1）定性分析
　2）定量分析
　3）企业文化基因提取与分析
　4）相关领导交流座谈（必要条件）
3、方法技能培训（1.5天）
　1）企业文化现状分析
　2）企业文化的发展变革方向
　3）针对企业存在问题和工作需求的方法分析（重点）
4）企业文化管理和发展与企业战略（选讲）
5）企业文化管理的有效途径和方法（选讲）
6）企业共同价值观的管理方法（选讲）
7）企业文化干预组织管理流程的途径（选讲）
8）企业文化的诊断、变革和发展管理（选讲）
4、后继工作指导（0.5天）
　1）企业相关领导总结座谈
　2）企业文化管理人员座谈交流
　3）企业相关工作建议

课程内容：

六、 诊断咨询式企业文化培训的流程有那些？
答：诊断咨询式企业文化培训一般分为四个步骤，需要五天时间完成，以下是一个框架日程安排，一般会根据老师对企业和行业的熟悉程度，以及企业的需求进行调整。
　例：
　　1、企业文化调研（2天）
　1）企业文化管理部门座谈会
　2）企业核心领导层访谈（必要条件）
　3）企业员工座谈
　4）抽样问卷
5）企业资料分析
6）企业参观
2、文化诊断（1天）
　1）定性分析
　2）定量分析
　3）企业文化基因提取与分析
　4）相关领导交流座谈（必要条件）
3、方法技能培训（1.5天）
　1）企业文化现状分析
　2）企业文化的发展变革方向
　3）针对企业存在问题和工作需求的方法分析（重点）
4）企业文化管理和发展与企业战略（选讲）
5）企业文化管理的有效途径和方法（选讲）
6）企业共同价值观的管理方法（选讲）
7）企业文化干预组织管理流程的途径（选讲）
8）企业文化的诊断、变革和发展管理（选讲）
4、后继工作指导（0.5天）
　1）企业相关领导总结座谈
　2）企业文化管理人员座谈交流
　3）企业相关工作建议（书面，培训后一周提供）
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