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课程收益：

从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度，学习和掌握系统创新的基本思维和方法，帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理，拓宽营销思路，促进营销工作突破性改善和提升。

课程内容：

    授课讲师：柳瑞军
课时：6课时/1天
适用对象：公司董事长、总经理、营销总监、营销部经理、市场部经理等。
课程收益：从经营环境、组织变革到领导工作创新三个维度，学习和掌握系统创新的基本思维和方法，帮助企业领导者和管理者在道、法、术、器四个层面的营销工作创新和变革管理，拓宽营销思路，促进营销工作突破性改善和提升。
课程大纲：
主题一：经济转型与营销创新
1.    营销创新的意义
2.    时代背景与营销创新
3.    中国企业的转型升级
4.    重振企业家精神
→    管理创新已成经济转型有力保障。
→    企业必须进行系统的改进和系统的放弃。
5.    系统营销思维
→    企业营销创新的四个层面
6.    企业家的观念创新能力
→    本质思考能力
→    环境扫描能力
→    系统思考能力
7.    应用工具：《四维度系统检视表》
主题二：组织变革与制度创新
1.    组织变革和创新所需的新技能
→    价值探索能力
→    心理定格能力
→    创造氛围能力
→    行为塑造能力
2.    变革的机会窗口
3.    激发创新的三种变量
→    什么是有机式结构？
→    如何塑造回应顾客的组织文化？
4.    营销创新的组织障碍及对策
5.    如何克服变革阻力？
→    变革推动者可以使用七种策略：
→    探讨：关键组织问题及对策
6.    应用工具：《组织创新能力变量检视表》
主题三：营销思维突破
1.    需要创造性解决的经典营销问题
2.    营销创新的个体障碍及对策
3.    如何提升营销人员的创造力？
4.    当今营销面临的思维转变
→    全脑营销思维
→    逆向思维营销技法
→    交叉思维练习
→    整合思维营销