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姓名： | 钱科宇 |
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领域： | 企业战略 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 浙江 杭州 |
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签名： |
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专家文章
钱科宇：中小民营企业绩效管理的七个难点 2015-09-12
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文/钱科宇 如何推行绩效管理，是众多企业的难题，要么是推行不下去，要么就是流于形式，没有起到实际作用。绩效管理推行的难点究竟有哪些呢？ 【难点一】 人事部经理担任绩效管理负责人，缺乏整体思维和战略高度。 【难点二】 员工能力缺乏，绩效目标达不成，产生抵触情绪； 【难点三】 团队缺乏统一的思想和价值观，部分人员满足现状，拒绝挑战，消极抵制； 【难点四】 管理基础薄弱，责权不清，流程混乱，出了问题不知道考核谁； 【难点五】 高层不重视，导致推行不下去，不了了之； 【难点六】 项目推进过程中沟通不足，造成对立情绪 【难点七】 中层人员管理技能不足；
【转载请注明出处及作者】  企业战略管理架构师 |
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