刘敏兴的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

三流企业卖力气；二流企业卖产品；一流企业卖服务（技术）；超一流企业卖规则和标准。三流企业没文化；二流企业学文化；一流企业建设文化；超一流企业卖文化；要使自己的文化成为企业的资产资本，企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作，如果企业文化是一座大厦，每一个企业成员都应为它添砖加瓦，企业文化应该是全体企业成员的文化。本课程结合企业文化实际问题，通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解，能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。

课程内容：

课程效益：
三流企业卖力气；二流企业卖产品；一流企业卖服务（技术）；超一流企业卖规则和标准。三流企业没文化；二流企业学文化；一流企业建设文化；超一流企业卖文化；要使自己的文化成为企业的资产资本，企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作，如果企业文化是一座大厦，每一个企业成员都应为它添砖加瓦，企业文化应该是全体企业成员的文化。本课程结合企业文化实际问题，通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解，能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。

课程对象：企业中高层管理人员

课程大纲
一  企业文化的重要性
二  企业文化建设具备的环节与流程
三  创建学习型组织的企业文化
四  企业文化的执行步骤与培训
五  塑造公司品牌
六  企业文化建设管理
结论