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课程收益：

保证公司战略完美落地，打造 人人做结果，懂得和传承结果交换的文化。

课程内容：

一、职场的困惑与现状
为什么我很努力，却得不到想要的结果？
为什么一人是条龙，三人变成虫？
为什么时间总是不够用，工作乱如麻？
为什么工作很乏味，做事没激情？
为什么辛苦这么多年，我的工作仍然没有任何起色？
二、职场角色定位
1、企业与员工的关系
2、职场的三大思考（游戏体验互动）
对vs错大河vs小河为企业做贡献vs个人战略规划
3、谁承担最大的后果，谁承担最大的责任
三、什么是执行
1、目标的种类：公司目标VS个人目标
2、什么是执行力
四、执行的三大障碍
1.制度、流程不标准或流于形式
2.阻碍执行的三大文化硬伤：
人治文化熟人文化含糊文化
3.现代社会不缺能人，但严重缺乏执行型人才
五、执行型人才的三大特征
坚守承诺结果导向永不放弃
六、执行与结果管理
（一）、执行的四大假象（游戏体验互动）
1、态度≠结果
2、职责≠结果
3、任务≠结果
4.理由≠结果（游戏体验互动）
（二）、什么是有效的结果
1.结果的本质是什么-商业交换
2.结果的定义
3.为什么要做结果
（三）、做好结果三种思维
1.底线思维：速度第一，完美第二
2.镜子思维：结果提前，自我退后
3.外包思维：结果第一，理由第二
（四）、领导者如何有效沟通及管理好结果
1.如何有从战略的角度定义下属的工作标准
2.如何让下属明白工作结果背后的意义
3.如何有效沟通，清除职场雷区
七、执行与危机管理
1.职场存在哪些潜在的危机《乔家大院》对我们的警示
2.职场进化论：物竞天择适者生存
3.鹰的启示