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培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述企业战略人力资源管理的操作精髓
案例指导：分析企业战略人力资源管理内训的经典个案
案例训练：掌握企业战略人力资源管理的技能提升方法
行动建议：企业战略人力资源管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆企业战略人力资源管理潜力的行动方案
培训背景：
     企业要树立一种“得人才，得天下”的人才观，形成求才、选才、用才、育才、激才、留才的机制，加大人员的技能开发与能力培养，建立学习型组织，建立三个层面员工关系管理及员工职业生涯规划，建立企业的核心能力体系；建立规则文化，坚持以人为本的管理思想，培育持续的人才提升与企业战略实现的组织基因

培训大纲：人力资源管理—企业战略人力资源管理培训课程主内容概括
一、战略人力资源管理的总体思路
1.战略实施的四个阶段、三大层次
2.战略方案制定四大步骤
3.竞争力评估框架：三角模型
4.战略相适应的组织体系
5.战略竞争力所需组织能力分析
分析：企业战略人力资源管理培训案例！
解析：企业战略人力资源管理内训案例!
案例：企业战略人力资源管理课程案例分析！
二、组织结构与流程优化
1:组织结构及岗位调整
2. 岗位调整与流程体系规划
3．关键流程(BPR)优化完善
4．关键流程优化与组织结构及岗位细化调整
讨论：企业战略人力资源管理经典案例讨论!
分组：企业战略人力资源管理培训案例学习指南
分析：企业战略人力资源管理学习中的八大陷阱！

三、人力资源管理—企业战略人力资源管理培训课程之人力资源管理模块
1:人力资源管理整体解决方案
2:人力资源管理核心内容
3:人力资源管理咨询技术说明
4：现代化人力资源系统
5：人力资源管理体系的实施步骤
互动：企业战略人力资源管理培训案例评估
分享：某集团企业战略人力资源管理培训案例
分享：哈佛经典企业战略人力资源管理案例分析示范

四、人力资源体系的实施
1.职位分析评估
2.目标与绩效管理
3.薪酬管理体系优化
4. 招聘管理体系
5.培训管理体系

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