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姓名: 刘硕斌
领域: 企业战略  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 融东方文化智慧,通西方理念精髓!咨询与培训联系:0755-83676358.
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专家文章

刘硕斌:《赢在思维力+执行力》 2012-03-08

标签: 刘硕斌   国学   管理   培训   思维力   执行力  

 

《赢在思维力+执行力》
——暨企业的有效和高效管理
 
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?
为什么好的决策总是一而再再而三地付之东流?
为什么企业刚刚做好做大,贯彻就出了问题?
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划的1/10?
为什么企业天天开会常常开会,却总是没有结果,或无法真正改进?
为什么企业会经常陷入相互抱怨的怪圈,高层怨中层,中层怨员工,员工怪公司?
另外,执行力的核心又是什么,与一个人的思维能力和智慧有什么关系?
为什么我们或我们的下属学执行容易,当实做时就不易“想到”或“想到位”?
我们在执行之前,是否“想到了”,是否“想清楚”、“想到位了”?
我们每天的工作中,有多少时间在“想”,又有多少时间在“做”呢?
我们自己的思维定式、思维结构、知识结构合理吗,为什么经常会想不到想不清呢?
“思路决定出路”,我们应如何从“想到”、“想到位”,到“做到”、“做到位”?
同样是经营企业学执行,有头脑的人就能活学活用,究竟怎样才会变得“有头脑”,与我们的智慧成就有何关系,“有头脑”的人是怎样实现有效管理和经营的?
面对繁杂的管理理论,为什么说管理终究是对人心的管理,人心能被管吗,怎样管?
………
这是一个超越一般执行力,回归管理本质和管理实效的实战课程!该课程系当前第三代融通智慧型的代表讲师刘硕斌老师从智慧和实战的角度,对余世维、姜汝祥等主流执行观及泛执行主义的辩证。逻辑严密,深契妙理,案例生动实战,处处体现出中国传统文化的智慧。一经推出,即在清华大学、中山大学MBA总裁高级研修班等著名学府引起强烈反响,随即在华南、华东形成“有效执行”、“智慧执行”热潮,被业界誉为“能真正抓住有效管理的核心,从思路到出路,从思想到行动的实战课程”。
 
 
 
 
 
● 课程大纲
 

第一讲,企业整体知识体系结构
研讨:什么是企业,如何系统整体理解企业
1、企业的生命圈和金字塔
2、企业的生命运营结构
3、企业运营核心理念
4、商道的核心——经营管理辩证法
第二讲,当前执行力理论理念辨证
1、执行力理论产生的背景环境
案例:北京大型百货变革失败案
案例:IBM信用融资公司服务流程
2、当前业界系列执行力观点辩证
案例:戴尔总裁论执行力
案例:“畜生派CEO”执行理念
案例:平安保险董事长论执行力
案例:伊利集团董事长论执行力
案例:世界组织行为学大师、领导力大师保罗·赫塞博士论执行力
3、“执行”理念热潮引发的误区
案例:余世维的执行观点辩证
4、“执行”理论在实际管理中的定位
案例:当前业内人士对执行力的专业看法
5、现代执行理论的三个核心流程
第三讲,执行力的核心——思维力
1、现代管理学中最根本的“力”
研讨:将军与士兵、员工与总裁的差别
案例:中国顶级CEO培训
2、反观企业日常执行中的思考和分析
3、解决问题的关键在哪?
4、企业所有的运营管理是如何“想”出来的?
5、大脑的决断、决策判断机制
6、如何突破我们的思维定式和惯性思维?
案例:关于“脑部舒适区”
7、源于“想”的能力五行模型
8、我们如何从一般思考者成长为会思考者、思想者乃至智慧者?
案例:评余世维《突破中小企业发展瓶颈》
研讨:执行过程中,我们想清楚,想到位了吗?
9、如何进行我们的日常思维力训练?
智力游戏:谜语
第四讲,执行力的关键——人本管理
1、执行力的人员流程  
研讨:究竟以谁为本?
2、战略人力资源管理    
3、现代人力资源的困境与困惑
4、现代企业用人标准指导原则
案例:柳传志论人才
案例:诸葛亮与马谡新论
5、如何是识人和用人的关键?
案例:张瑞敏谈用人
6、执行力主管的人才标准
案例:任正非的人才观
案例:美国西点军校的执行力培养
7、现代企业用人的普遍误区
案例:“三国人物志”评人
8、团队执行力的核查及培养标准
9、绩效管理与绩效考核
第五讲,执行力的战略和运营流程
1、决定战略前瞻性的四大因素
案例:美国安然公司的战略问题
2、运营控制的六大关键执行过程
3、如何进行执行目标的系统分解?
4、如何发现和找到最优化执行流程?
案例:联想集团ERP改造中的执行问题
5、如何保证体系执行的有效性?
6、什么是制度执行力,如何建立富执行力的合理制度规范?
案例:东北大型国企收购案
7、如何进行执行的细节管理?
案例:海尔的OEC管理法
案例:丰田汽车的精益生产方式
8、执行的有效性和“执行度”
9、回顾:当前企业执行力的八大问题
第六讲,打造企业执行力文化
1、如何是企业执行力文化良性发展的基础?
2、什么是企业的内动力?
3、管理的最核心本质是什么?
4、如何加强公司愿景对员工的凝聚力?
5、如何建立先进的企业理念和精神系统?
6、如何进行员工良好的执行力习惯和个性培养?
7、如何创造良好的沟通和工作氛围?
8、如何创立合理而科学的机制文化?

 
 
培训对象:企业董事长、总裁、总经理、厂长、副总、副厂长、高级经理等高级管理干部
 
● 培训特点:
课程紧密结合企业及学员切身问题,进行问题参悟、案例研讨、游戏互动、现场答疑等咨询式、教练式学习。特别注重心智开启,悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟,融通性、哲学性、启发性极强。
 
● 授课讲师:刘硕斌(法喜)
刘硕斌(法喜)老师,资深管理专家、管理思维研究专家、深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师;现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人;清华大学、北京大学、中山大学专家讲师;第三代“融通智慧型”代表讲师(第一代知识型,第二代学习型);中国管理思维培训网、大坤思维管理咨询首席管理咨询顾问、首席讲师。
十五年大型集团企业高管和管理顾问工作经历:六年著名大型连锁集团3000人以上营销团队、服务团队管理经验;四年大型台资企业集团近两万人的生产型团队管理经验,以流程优化、结构优化、细节控制、人才战略、团队建设为管理手段直接为公司降低成本近30%,生产效率提升二十多个百分点。后长期从事企业战略、品牌、营销体系、创新赢利模式、人力资源、系统管理等综合性项目研究及咨询,目前仍身兼多家企业的高级管理顾问。
刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究,致力于对先进管理思想的思维研究,广泛融通现代企业管理各类理论体系,及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华,并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道,创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系——诊断式管理;同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”,系国内深具文化和学术功底,深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。
其核心著作《融通之道——从知识、能力到智慧》被学界称为“智慧学的里程碑”,最新企业智慧学著作《企业医道——企业大智慧》已由东方出版社出版
 
● 刘硕斌老师主讲的内训核心课程
 
《国学思想精髓与领导智慧》
《禅悟、压力释放与养生之道》
《管理实战融通——企业经典案例解析》
《企业职业管理的九大专业技能与素养》
《创新思维与创新管理》
《创新思维与理性决策》
《创新——变革管理》
 
刘硕斌老师根据客户需求研发和讲过的各主题课程
 
经管类:《管理实战融通——企业经典案例解析》、《赢在思维力+执行力》、《企业中层管理的管理能力与技术修炼》、《企业中高层综合管理》《思维突破与能力飞跃》、《诊断式管理——问题的深度分析与解决》、《领导力和打造高绩效团队》、《系统思考法与流程分析》、《企业文化与企业有效管理》、、、、
国学类:《国学思想精髓与企业管理之道》、《国学思想精髓与企业文化建设》、《国学智慧与领导力成就》、《禅、道与智慧人生》、《道德心性与智慧人生》、《道德经与企业管理之道》、《道家思想与企业战略决策》、《儒家思想精髓与企业经营管理之道》、《佛法智慧与企业管理之道》、《职业素养、心态与智慧人生》、《易经与企业管理变革》、《风水与识人智慧》、《现代办公、家居风水问题识别和调理要点》、、、、
论坛类:《商道与企业命运》、《明商道,会禅机》、《企业命运、命理与领导者的思维决断》、《风水之道要点》、《商道与企业生命管理》、、、、
 
● 刘硕斌老师讲课或辅导过的单位
 
学院、教育培训机构:清华大学继续教育学院、北京大学、中山大学、中大职业培训学院、广东工业大学、深圳经理人进修学院、深圳电信培训中心(中通信息)、广东通信服务广州分公司、深圳问鼎、深圳慧中衡、广州众行、珠海平和书院、广州商战名家、杭州慧合利咨询、中华讲师网、昆明钱隆文化、北京恒星盛世、北京百丈文化、北京泰格方略、北京中穗、上海卡森、厦门英斯捷、福州慧茂、郑州泰杰斯、广东职业经理人协会、广州沃维、广州力航、长春市科技进修学院、汇翔教育学院、北大纵横、仁众拓展、秦皇岛中国新千年论坛、上海杠杆、上海复锐、上海英符美、江苏领跑者、苏州中荣智达、山西晋城九段、郑州泰杰斯、深圳盛世华风、深圳万方、石家庄世纪慧泉、北京凯洛格、沈阳哈普瑞国际商学院、中国建筑培训网、漳州清华总裁班、、、。
移动、电信、电力、银行:信息产业部电子第五研究所、中国移动广州公司、湛江移动、中国移动汕头公司、中国移动泸州公司、揭阳移动、吴江移动、山东枣庄联通、深圳电信、佛山电信、肇庆电信、中国南方电网江门电力、贵州铜仁电力、湖北孝感电力、云南玉溪电力、四川遂宁电力、甘肃武威电力、浙江德清电力、上海电力、四川达州电力、汕尾电力、江西电力、南京电力、中国电力投资集团、建设银行总行、建设银行深圳分行、中国银行南京分行、中国银行南通分行、中国银行深圳分行、浙江稠州商业银行、宁波银行、河南灵宝农村信用合作社联社、、、。
其它客户单位:百度、华为、同仁堂、可口可乐、新华人寿、泰康保险、世联地产、鄂尔多斯集团、广东工商联合会、广东省总商会、深圳市委组织部、深圳国税局、深圳海事局湛江法院、中山地税局、深圳弘法寺、深圳飞达电子、杭州中天集团、北京鑫峰建筑集团、江苏中大集团、上海申美公司、北京锋凌格国际公关、本土最大西式快餐华莱士、浙江年年红、北京胜天世纪、海口天丹公司、广东日立电梯、海南机场集团、郑州中鑫集团、山西兰花集团、安徽阜阳烟厂等三百多家企事业。
 
● 刘硕斌老师课效反馈集锦
 
以下均来自学员点滴反馈:
1、江西电力局一培训主管:“刘老师的课可以归纳为八个字:大开大合、收放自如,学问功底深厚”
2、建设银行一培训主管:“刘老师是我认为能在国内讲课水平排在前三位的讲师,学问功底非常深厚”
3、浙江一集团总裁“原来其实接触过很多国学课程,上了刘老师的课,才知道什么是国学思想的精髓,才知道国学为什么实质就是智慧”
4、广东电信一干部:“我听过很多课,到清华、北大也经常去上课,在那边两天的课程还抵不上刘老师今天一上午的内容精髓”
5、内蒙移动经理班一学员:“看过国学大师南怀瑾很多书,虽有受益但感觉很杂,刘老师的课系统地理清了国学思想,而且都是精髓所在,让人有豁然开朗的感觉,真正让人感到国学智慧博大精深”
6、百度高端客户禅修讲座一CEO:“现在很多老师传播的都是别人的思想、经验,拾人牙慧,真正有自己觉悟的老师很少,刘老师能深入浅出地揭示出很多常人、前人没有的智慧妙理,是个例外,足见老师的功力”
7、中大禅修班一总裁:“以前接触过一些禅学,觉得很玄妙,难以把握,听了刘老师的点拨,才知道以前错用了心啊”
8、广州商道讲座一位老总:“刘老师对于企业、传统文化、哲理都能信手拈来,对商道的阐释极具智慧,启发很大”
9、深圳一企业老总:“当今培训界,在企业管理、思维学、国学学问能超过刘老师的没有,刘老师的课最大不同就是融通性、智慧性和心灵的触动,处处是妙理,听刘老师的课真正有学通的感觉,受益很大”
10、北京一人力资源经理:“我们每年都要为不同管理层面安排很多课程,现在很多课程都听过多遍了,很多老师的课翻来覆去就那些死知识,学员都油了,刘老师的课与众不同,能帮学员全方位打通管理知识体系,融通性强,有很高的智慧,又能深入浅出,条理清晰”
11、清华总裁班一学员:“听刘老师《创新思维与理性决策》课程非常受益,才知道理性与大道与智慧的关系,能真正透彻思维原理的,刘老师应是第一人”
12、杭州一企业老总“在课程中接触到刘老师的融通智慧学,真的觉得智慧不可思议,正如老师所说,每一点、一个概念或一个字均可通达无量智慧,由点到面,处处贯通打成一片”
    13、一多次听课的老学员总结说:“刘老师的课程涉及的学问体系非常之多,而且还不是泛泛之论,都有深奥妙理贯穿起来,我大概统计过,有经营学、管理学、思维学、心理学、禅学、哲学、易经、佛学、道家、儒家、法家、墨家、兵家,还有西方先进的各类理论体系、一些较前沿的什么神经语言程序学、协同学、认知科学、时空学、信息科学、生命科学、养生学,另外还有风水、相术里面的深妙原理等等,实在想不清老师是怎么掌握的,或许就是修证所得吧”
    14、天津一著名食品集团陈总说:“听刘老师的课,受益很大,能悟通很多学问。学员都反馈说以前听过很多课程,就数刘老师这次的课程感悟最多,受益最大。”
    15、山东几位养殖业老总说:“听刘老师一堂课,胜读十年书,感悟很深,真正能感到我们中国传统文化智慧的博大精深,很是自豪。”
    16、青岛一生物工程公司的经理说:“刘老师竟然一口水没喝,中间不休息,连续讲了四个半小时,学员也没有任何异议,全神贯注地听了四个半小时,还没见过哪个老师有这样水平的。”

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类别:执行力 |   浏览数(2368) |  评论(0) |  收藏

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