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　　案例２：Lily

　　在给LILY做个人评估的报告中，LILY的一个分值相对较低：Authority（自我权利）４，Empathy（同理能力）7,Decisionpower（决策力）4,Iniative（主动性）4。

　　这些数字表明了她是一个依赖型。

　　她在我们刚见面的时候，她非常细致地做很多辅助性工作，给John有个很深刻的感觉。John说道“我非常信任她，将我个人的信用卡都放在她那里，她为我工作和个人安排了很多很多，真是precious!但当我上台需要她在我身边的时候，我却找不到她！“那时的她躲得远远的，不敢上前。

　　LILY从没有与任何同事有过冲突，她自己说道：“第一，我经常倾听别人的意见；第二，当我个人的意见与他人的意见不同时候，我将我个人的意见化小，认为我个人的意见我重要，甚至放弃。”

　　当我问道：“为什么自己可以化小，甚至放弃呢？”

　　她马上达到：“我自己没有什么优点，都是缺点，有什么好坚持的呢？”她接着与我讲到，她什么都不够好，确很多很多的东西：什么自己的知识少，不聪明、没有成熟的观点、不善于表达等等。

　　当我问道：“告诉我你有哪些优点？”她竟然默许了一下，说道：“我真的找不到自己有什么优点！”然后，又重复了很多缺点。

　　她对自我的看法还表现在她的装束上：她几乎穿的都是黑色、灰色的服装，而款式非常传统而落后的样子！

　　在我们合作过程中，由于我根据情况经常变化，如改变方案、改变做法等等，这对她有很大的压力，有几次，我感受到了她的恐惧。一次，她明说道：“Blake，我很需要你给我一个整个方案，我很需要GPS,这样我才知道怎么走。否则，我真的很害怕！”

　　后来，她发生了翻天覆地的变化，请详见第章依赖型的突破。