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姓名: 李根稳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  其它类别 
地点: 广东 深圳
签名: 职业化管理导师/中层管理培训专家/8090后管理教练
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我的课程

《员工职业化塑造》

2014-05-02 12:23:08  |  收藏
课程分类:职业素养
授课老师:李根稳
适用对象:企业各部门员工
课程报价:20000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天

课程收益

通过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式,让参与者知道“我是谁?”,“我能做什么?”,“我该做什么?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,也真正懂得工作是人生的第一大事,职业化对于职场生涯的重要性,并在团队建设和企业发展中贡献自己的力量,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。



课程内容


训练背景:
1、企业想要发展壮大,团队想要合作共赢,员工想要健康幸福,就必须在企业内部培养更多的正能量员工。他们认真负责、积极主动、热爱集体、懂得感恩、敢于担当、勇于创新、勤于学习、善于沟通、执行力强。
2、现代人不缺少流行,但缺少时尚;不缺少营养,但缺少健康;不缺少金钱,但缺少财富;不缺少知识,但缺少智慧。所以,课程从现代职业人的本源出发,用常识性案例、游戏、现象,还原现场,让参与者从自我感知和互动中却提升个人素养,并融入团队,树立目标并执行完成,达到个体、团队与企业的统一发展。
训练效果:
通过心灵感悟、游戏参与、案例在现、视频分享、分组研讨、静思冥想、亲身参与等方式,让参与者知道“我是谁?”,“我能做什么?”,“我该做什么?”,并真正的找到自己的位置,明白自己的角色,也真正懂得工作是人生的第一大事,职业化对于职场生涯的重要性,并在团队建设和企业发展中贡献自己的力量,从而实现团队的良性成长,促进企业的高效发展。
训练形式:
本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学,“新视角、新思维、新高度”改善现代职业人的综合素养。西方心理学与中国传统文化完美结合,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣、互动性,能从内到外进行改革和塑造,升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
课程对象:企业各部门员工
课程时间:一天(6小时)
学员反馈:
      1、以前遇到问题我总是习惯性的抱怨或者找借口,学习了本节课程以后,我学会遇到问题第一时间去想办法解决,不但痛苦少了,我的能力也提升了很多,谢谢李老师!   
      2、好玩且耐人寻味的游戏,以及那些案例和视频,真的从内心我不抗拒并改变了。
3、工作十余载,我第一次真正的体会到心态对于工作、能力、生活、人生的重要性!4、学习李老师的课程很容易被吸引,不但听起来轻松好玩,而且学完以后持续产生巨大的推动力,不断的发现自己的不足,工作真的变轻松了,人也快乐起来了,以后一定多沟通、常交流,互帮互助,学会感恩,因为我们就是相亲相爱的一家人。
第一部分 认识职业化
一、    职业化的概念
二、    职业人的特点
三、    案例分享研讨
第二部分 心态管理
一、    角色的认知
1、    思考:人生的第一大事:我是谁?
2、    游戏:人人都是一面镜子
3、    参与+感知:改变很难吗?
二、    心态与能力
  分享+讨论:1、企业员工的“四品”
              2、员工工作的“四态”
              3、个人成长的“四境”
探讨:角色与位置
三、    职业化心态
        1、员工有三宝:爱+责任+忠诚
        2、讨论:工作的质量决定了生活的质量
        3、工具:放大镜定律
第三部分 情绪管理
一、    快乐是什么?
1、    思考:我快乐吗?
2、    视频+感悟:《道法自然》
3、    工具:如何收获更多的快乐?
二、    微笑的力量
1、    感悟:今天,你微笑了吗?——良性情绪的传递
2、    游戏:微笑&皱眉=天使&魔鬼=正能量&负能量
3、案例:优秀的员工都快乐
三、    情绪的管理
1、    镜像法则:改善员工职业化『心理状态、行为习惯、生活方式』
2、    视频:《生气有毒!》
3、    工具:有效管理情绪的九大工具
第四部分 时间管理
一、     时间的重要性
1、    反思:为何总是“忙?茫?盲?”
2、    游戏:谁偷走了我的时间?
3、    互动:时间规划练习环节
二、     时间管理法则
1、    互动:如何定期树立时间管理误区
2、    高效自我管理的4个步骤
3、    科学时间管理的5项基本原则
三、    时间管理的工具
1、    建立目标管理及优先顺序
2、    撰写周、月、季、年度工作计划表
3、    节约时间的方法和工具
第五部分  沟通管理
一、    沟通能力
1、    互动+感知:聆听与沟通
2、    案例+分享:沟通在工作、生活中的重要性
3、    工具:如何在各部门、各级间高效沟通
二、    协作能力
1、    视频+剖析:《方与圆》
2、    案例:1+1=?
3、    工具:如何进行高效协作
三、    共赢共享
1、    游戏:“老子”天下第一
2、    案例+讲授:天堂与地狱
3、    视频:《合唱:相亲相爱的一家人》
第六部分  行动管理
一、    学习力
1、    感悟:问题即老师?! 
2、    案例:如何在工作中学习
3、    工具:如何在团队成员之间建立学习的快速通道
二、    行动力
1、    游戏:降龙十八掌 (不行动即淘汰)
2、    讨论:主动=(??) 被动=(??)
3、    工具:提升行动力的5件法宝
三、    创造力
1、    互动:分组练习——学会找到问题的根源
2、    分享:建立创新性思维
3、    工具:有效提升员工的创造能力
第七部分:感恩课堂
一、    爱的宣言
以小组为单位:1、感恩父母、感谢公司、感恩领导、感激同事、感谢朋友
2、学员分享:一句话的感恩宣言
3、全员总动员:爱的传递
二、    爱的力量:《孝经》——人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
1、调查:家人的心灵密码
2、案例+感动:天使的翅膀+筷子男孩
3、感悟:1)、孝有四别:百善孝为先
2)、一条感人至深的短信
三、    爱的布施
1、    互动:感恩——人生旅途免费的加油站
2、    分享:有爱就有力量
3、    视频:《合唱:感恩的心》
第八部分:自由问答
一、    自由问答环节『Q&A』
二、    作业:行动方案

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