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泽亚企业管理咨询咨询视野:领导不狠,员工不强! 2014-12-12

 

  •     泽亚企业管理咨询导读:一只幼鹰出生后,需要成百上千次的训练,才能获得母亲口中的事物;再大点,母鹰把幼鹰带到高处,或树边或悬崖上,然后把它们摔下去;飞翔的幼鹰将面临着最后的考验,因为它们那正成长的翅膀会被母亲残忍地折断大部分骨骼。
     
        通过层层训练的幼鹰才能成为真正的天空的王者,生存于残酷的大自然中。泽亚企业管理咨询认为,公司管理也一样,强将手下无弱兵,领导对员工严格要求,才会有员工的快速成长。
     
        1、在任何一个公司中,对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
     
        2、任何强大定的公司,都不会给下属安全感,而会用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
     
        3、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,正因为如此他们才有了未来!
     泽亚企业管理咨询视野:领导不狠,员工不强!
        4、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
     
        5、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
     
        6、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
     
        7、若是你碍于情面,对你的员工低目标,低要求,低标准,那你就相当于养了一群小绵羊。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
     
    泽亚企业管理咨询点评:
        让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!
  • 原文网址:http://www.zyqg.com.cn
 
 
 

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