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课程收益：

代理商---终端管理的执行者、品脾文化的传播者、业绩目标的助推器！
通过培训使代理商构建基础的管理体系；
通过培训使代理商掌握人力资源管理的能力；
通过培训协助代理商提升终端销售管理能力和销售业绩；
培养代理商辅导与激励下属的能力；

课程内容：

1 → 代理商成功的理念
过去的辉煌不等于现在的成功
批发转专卖的必然性分析
品牌化经营是唯一的选择
过去经营生意、现在经营公司
公司化运作造就核心竞争力
2 →代理商的基础管理体系构建能力
如何设计组织结构（定编、定员、定岗）
如何建立工作流程（人、财、物）
如何篆写岗位说明书
如何设计企业管理制度
如何建立内部管控体系
3 →代理商的人力资源管理能力训练
如何招聘员工
如何培训员工
如何任用员工
如何建立企业文化
如何营造团队氛围
如何建立工资体系（结构、水平）
如何建立考核体系（指标、频率）
如何留住优秀员工
4 →代理商的销售管理能力训练
经销商开发与管理
如何处理库存商品
如何制定促销策略
辅导经销商的方法
5 →代理商管理素养与管理技能训练
如何提升领导魅力
如何辅导和激励下属
如何提升沟通能力
如何召开高效会议
如何提升团队执行力

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项目经理：13808356936（陈小姐）
专家热线：13883723666（陈待忠先生）
所属公司：商越终端零售管理训练机构
（Trade Surmount Training (TST) ）
电  话：86-23-67708233、67861100、67851199 
E-mail：cq.cdz@163.com
传  真：86-23-67851199               
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QQ:605617143