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课程收益：

面对下列员工，老板特别头痛！！！
销售业绩超好，小事却斤斤计较……
态度十分端正，业绩却不见上涨……
个人能力极强，团队关系却紧张……
人人都是精英，专卖店业绩低下……
每一位店长都希望自己的终端团队目标明确、执行力强、内部协作、整体作战实力一流！
如何能打造一支卓越的终端团队？您必备具备团队的意识与团队的辅导、训练能力！
如何能带领一支卓越的终端团队？您必备具备团队的角色认知与人才互补搭配能力！
加入《打造高绩效终端团队》强化特训营，您的终端团队会越来越强！！

课程内容：

1 → 终端团队的特质分析
●  团队与团队精神是什么
●  团队精神在终端的体现
●  狼性团队文化如何构建
●  团队领袖的作用与意义
●  团队整体作战产生绩效
2 → 终端团队目标的建立
●  销售目标是最终验证
●  团队关系是维护保障
●  锁定目标专注与重复
●  决心第一与成败第二
●  结果第一与理由第二
●  速度第一与完美第二
3→ 终端人员性格分析与搭配
●  DISC测评与分析
●  力量型员工性格与职业定位
●  活泼型员工性格与职业定位
●  分析型员工性格与职业定位
●  和平型员工性格与职业定位
●  不同性格员工如何巧妙搭配
4→ 内部协作意识与方法
●  团队协作冲业绩更佳
●  是什么引发内部矛盾
●  识别差异与认清角色
●  取长补短与分工明确
5→ 管理者打造团队氛围
●  用气氛打造团队
●  用情感打造团队
●  用金钱打造团队
●  用激励打造团队
●  用机制打造团队
6→ 团队情景训练
●  专卖店刚成立，团队如何构建
●  专卖店冲突期，团队如何应对
●  专卖店业绩好，团队如何发展
●  刚到位的新员工如何引导
●  业绩好，态度差的员工如何引导
●  态度好，业绩低的员工如何辅导
●  态度好，业绩高的员工如何留住
●  态度差，业绩差的员工如何处理
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项目经理：13808356936（陈小姐）
专家热线：13883723666（陈待忠先生）
所属公司：商越终端零售管理训练机构
（Trade Surmount Training (TST) ）
电  话：86-23-67708233、67861100、67851199 
E-mail：cq.cdz@163.com
传  真：86-23-67851199               
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