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 工业精神，就是追求有秩序的自由，比如红绿灯、排队、立交桥。国内城市的发展，起步的根基薄弱，过程尽是拿来主义，以至于站在玲琅满目的制造品前，我们除了物质消费与浪费的冲动之外，似乎懒得去寻找精神的润泽与成长。以至于，常常把工业精神等同于物质崇拜，个性张扬的人，还哭着闹着要逃离工业化时代，回归到小山村里续着古人的耕读传家的旧梦。

工业时代的人们，身上还带有小农时代的散漫，格格不入地生活在不属于自己的时空里。叶敦明发现，散漫被当成自由了。而人们高嚷的绝对自由、完全自我的自由，其实都是脱离分工合作大体系之外的自我意淫。滴水离开江河，便会瞬间蒸发，不由自主地飘荡在天空中，最终还是会变成雨水注入江河，我们就是那滴水，只有身处江河，才能感觉到波浪的起伏与悦动的生命。粒土离开大地，变成了沙尘暴，漫卷在昏黄的天空上，本应滋养万物的肥沃，却无奈地侵扰着人们的口鼻与肺腑。处在合适的位置上，发挥自己本来的价值，然后再去寻找个人的自由与价值，这，便是工业精神，犹如带着镣铐跳舞，犹如乔丹摆脱地心引力的惊人一扣。

散漫的人，不见得懒惰，只是忙忙碌碌的收益甚小，且容易身心俱疲。原因就在于低效率，在于只动手不动脑，不懂得在经常发生的事情中寻找规律，然后提高办事效率，这种精进的态度，是生活改善、工作改进的内在动力。跟这样的人一起生活或共事，抱怨、郁闷是常见的情绪，看着他们忙而无功的样子，强烈地感觉到缺少工业精神的人们，与工业大时代简直是貌合神离，若想要得到事业的快乐和人生的幸福恐怕比蜀道还难吧。

工业精神，不局限与工业大生产管理。生活中的琐事，比如孩子的早学冲锋现象，也可以用工业精神加以对待，效果要比每日的苦口婆心与苦苦相比强上百倍。早晨起床与拎起书包冲出家门的时间，几乎是固定的，要想吃好早饭并从容出门，就得把这期间的30分钟充分利用好。每天的流程基本固定：闹铃（机器的或人工的）、起床穿衣、厕所时光、洗脸刷牙、吃饭、收拾书包、出门，每个节点的时效取决于训练有素的动作，家长要学泰勒式管理，帮助孩子找到符合他身体与智力条件的最简洁动作组合，然后逐日训练、提高与固化。

日常生活中反复发生的事情，就必须要运用流程化、规范化和标准化加以解构、重组。有了这“三化”，生活与工作的自如与快乐，才有了时间、效率、体验的多重感受，生命历程的厚度与高度便会日月换新天。个体的价值，依赖于组织和环境。叶敦明认为：产业链、OEM、网络化、信息化，这些一直应用在产业经营中的合作方式，也开始融入到个人和家庭中。善于整合社会资源为己所用的人，生活之源就会鲜活灵动，因为他们深谙工业精神的精髓，不固守己见、不执迷旧法、不偏执一己之利。

孩子做作业，一天中最辛苦、最熬人的事情，更需要流程管理。是做替代性的帮忙，还是做利于孩子成长的帮助，这是每一个家长每一天都不得不面对的问题。建设性的、前瞻性的帮助，是家长给孩子最好的礼物。那么，就去帮助孩子建立一套日常生活、娱乐、学习的运作流程，孩子学到的不仅仅是方法论，更主要的是切身体会工业精神的细致、效率与精进，一开始就发自肺腑地融入到工业化大时代，这样的孩子才是赢在起跑线。

家庭成员的沟通，也要有主题明确、有理有据、情理交融，达成共识是沟通的起点，做好行动计划并坚决执行才是沟通的目标。重要的事情还要有过程通气、阶段小结与最终总结，做一个有始有终的生活达人，只有认真生活的人，才懂得人生的价值与意义，工作中也会是积极主动的“可燃物”。

身为管理咨询师，穿梭在国内各个城市中，疲惫的是身体，可心里却越来越爱上时空多变的快节奏生活。在异乡体验不同的生活方式，也许是给奔波的一些酬劳吧。叶敦明发现，一个城市主流人群开车的方式，是检验一个人工业精神的最直接方式。在上海或欧美生活习惯的人，乍一到合肥、沈阳这样的自由生长的城市，开车的乐趣立马让位于痛苦。不是路难行，而是人难缠。不打转向灯就突然变道、见缝插针地挤行、夜晚刺眼的氙气大灯，混乱的车流带来的是不堪的生活体验，也许置身其中的人们并不觉得，但这只是一种向下的、负能量的适应而已。说的惨点，这就是麻木，是放任生活的散漫。若是工业精神不能注入到市民的心中和行动中，工业化大发展也就只能靠资源消耗来勉强支撑。

同样，阅读、旅游、聊天、K歌，若以工业精神待之，就能腾出手来直指心灵深处，在生活中完成人生的修炼，是可以做到的。阅读，若只是为了增长知识、增强谈资，就违背了阅读的本意。阅读是跟高手对话，一定要带着问题去读，用怀疑的眼光打量，过招式的阅读，其强度胜过普通阅读好几倍，收获自然就大多了。阅读，一开始是向外开阔眼界，最终则是向内深化思想。阅读的工业精神，就在于直指作者的写作本意，以深度代替广度，以融合代替吸收。

旅游的工业精神在哪儿呢？叶敦明认为，旅游在于找到自己的本我，在路上是一种方式，它有助于自己脱离司空见过的环境，换一个角度去认识自己。这么看来，旅游的体验营销必须从外在的观光，迁移到内心的触动，可做的文章更大了。聊天也一样，要事前设定目标并作相应的准备，事后呢则要盘点聊天的所得，精彩的部分还要形成微博或博文，有始有终、有收益的聊天，才是真正的人际沟通。K歌也如此，模仿去一边儿，要唱就唱出真我的感情，唱的听者动容，唱的自己动情，唱的没感情的专业歌手无地自容。投入产出是工业精神的检验标准，随之而来的就是效率，而高效率则需要流程与控制，这些理念与方法，也提高我们生活质量的法宝。

从农耕走向工业时代，我们也只有30年，一小撮具有工业精神的企业家和政治家，带领着众多的跟随者，一路走到今天。很多人接受工业精神造出的产品或服务，他们对IPHONE顶礼膜拜，心中渴望着能在帆船酒店销魂一回，可是，内心深处并没有意识地去接受工业精神，并从自己的生活和工作中修炼与释放工业精神的巨大生产力。比如说，有些开名车、用奢侈品的人儿，并不是强烈地爱上了汽车的技术与设计，也不是爱慕奢侈品牌的历史与魅力，只是当成一个物件在用，这简直是对名车和奢侈品的糟蹋。

工作与生活，一体两面的亲兄弟。只有把繁琐的大部分事情经由工业精神处理，才能达到“身体交给工业、心灵交给自己”的入世与出世并行的境界。生活，也许再也不是自我随意安排的私事，用工业化精神来照亮它，让它成为工作进步的直接动力，让它成为人生修炼的过程，让它成就更美好社会的基石吧。

 叶敦明，联纵智达咨询集团合伙人，项目总监，工业品营销研究中心主任，工业品营销传播网创建者。7年、ABB和韩国现代电子等2家世界500强企业中高层管理经历，11年营销与管理咨询实战经验。专注于工业品营销、农业产业化两大领域，为企业倾情打造“战略执行力、经营杠杆力、战略投融资”三块长板，促成企业达到“战略体系化、体系营销化、营销可控化、思维跨界化、方法成果化”的经营境界。

叶敦明倡导以营销为核心的管理咨询，坚守战略、营销、品牌的一体化发展，力求在解决营销问题、开阔决策思维、优化管理体系上达成平衡。而且，精心为企业奉献《战略执行力，企业生命力》、《销售经营，工业品企业的结果力》、《业绩倍增，工业品营销的杠杆力》、《营销模式，工业品企业的竞争力》、《工业品经销商经营三日通》、《工业品渠道快建快收》等九门咨询式培训课程，培训前有沟通、培训中有针对、培训后有落地。叶敦明联系方式，email: 51gyp@.sina.com；QQ:934594925；电话：13788905300（上海），工业品营销传播网：www.360gyp.com。上海本质管理咨询：www.abcd-exe.com。