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课程收益：

1、帮助直线部门经理了解人力资源管理的基本内涵与运作流程；
2、明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的认知观念；
3、明确直线部门经理应该掌握的人力资源管理技能；
4、让直线部门与人力资源部门能紧密合作；
5、通过直线部门经理激励技巧的提升，提高员工队伍的工作积极性。

课程内容：

课程大纲

第一讲 部门主管的人力资源管理观念
一 人力资源管理的重要性
二 人力资源管理及其目标
三 部门主管对待人才应有的态度

第二讲 部门主管的人力资源管理职责
一 人员管理不等于人力资源管理
二 部门主管如何完成“对人员的管理”
三 部门主管的人力资源管理职责
四 部门主管如何与人事人员配合

第三节 部门主管的人力资源专业技能
一 做好人力规划
二 招聘与面谈甄选技巧
三 培训安排与指导
四 做好绩效评估
五 建立公平薪酬
六 帮助员工做职业规划
七 留住和分离员工