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姓名： 王小刚
领域： 人力资源  企业战略  领导艺术 
地点： 江苏 苏州
签名： 战略绩效专家
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战略执行变革
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最新： 企业利润提升管理方案

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  • “战略执行”就是整合战略规划与绩效管理的管理系统，实现战略规划与绩效管理有效地对接，将公司的战略转化为员工的日常行动，通过战略研讨、战略规划、目标设定、绩效实施、绩效考核、绩效回报等不断循环的过程，实现公司的战略目标。涉及的专业领域包括：战略规划、集团管控、业务流程、组织架构、人力资源、企业文化、领导力等。
    战略执行变革
    “战略执行”就是整合战略规划与绩效管理的管理系统，实现战略规划与绩效管理有效地对接，将公司的战略转化为员工的日常行动，通过战略研讨、战略规划、目标设定、绩效实施、绩效考核、绩效回报等不断循环的过程，实现公司的战略目标。涉及的专业领域包括：战略规划、集团管控、业务流程、组织架构、人力资源、企业文化、领导力等。
    2010年12月03日 加入
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