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课程收益：

解决你企业的实际问题，那就是增长你的利润

课程内容：

《文化执行力》
　　第一部分：执行环境——构筑执行环境及打造商业人格
　　第二部分：执行工具——3S制度执行力（保证战略实施的工具）
　　第三部分：结果管理——让下属给出完美的工作结果
讲师简介:  兴伦——企业文化战略专家、团队执行力高级讲师、企业培训资深教练。兴伦老师多年从事营销和管理的工作，在团队建设和执行力方面有着丰富的实战经验。多年来，兴伦老师不断向多位国际著名管理专家学习，打下了坚实的理论基础。特别是在接受刘海容老师系统模式的指导后，投身教育训练行业，近几年来训练过的企业达到1000多家，通过兴伦老师的系统模式训练，使企业效率得到提高；内耗得到控制并降低；执行力得到极大加强，同时为很多企业量身定做了自己的精确化管理模式，从而得到了企业界的广泛认可。兴伦老师是一位“讲自己所做，做自己所讲”言行一致的实战管理专家！

接受过兴伦老师培训过的部分企业：
联想集团、TCL集团、中粮集团、希望集团、比亚迪集团、天元证券、天虹商场、惠州老铭人服饰集团、雅戈尔集团、金蝶软件集团、蒙牛集团、中国企业报、中国银行、益民佳佳香、森堡家私、正大福珠宝、国际彩印、方向电子、加晖纸制品、鑫利来五金、易盈电子科技……
华兴的系统执行力训练让我的员工更有凝聚力、向心力、更懂得感恩，听完课他们变化都很大!华兴的课程，实用!
                                        ——天利来科技集团  董事长  龚懿
    通过兴伦老师的指导，对我们有很大的帮助,让我们管理系统更完善了，以前每天电话都响个不停，现在轻松了，兴伦老师帮我们制定了一套管控系统，我的电话费也从每个月1200多减少到了200块，感谢兴伦老师。 
——香港步步高鞋业集团  董事长 龚贵全 
兴伦老师根据我公司的实际情况,帮我们量身定做一套系统的管理流程,让我们打破了销售瓶颈，以前连续四年持续做一个多亿，今年业绩翻了三翻！