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课程收益：

　　执行力薄弱是许多企业的通病，执行力不强导致企业竞争力下降，企业绩效和市场地位每况愈下。目前，中国企业内部管理的最大黑洞就是缺乏执行力，提升企业执行力成为企业提高效率、实现战略目标和企业基业常青的"关键"。 有关调查表明：成功的企业20%靠战略，80%靠企业各层管理者的执行力。一流的执行力带来一流的竞争力！执行力的差异最终将反映为企业绩效的差异。市场竞争的加剧和企业发展的需要，使我国的企业已经纷纷认识到"执行"的重要性，而如何培育执行文化、提升企业执行力成为摆在每一位企业领导者面前的一项严峻的课题。"企业执行力"培训将带您透析企业执行力现状，寻找提升执行力进而提高竞争力的有效途径。

课程内容：

        为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足！
　　 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？----执行力不强！
　　 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？----执行力流失！
　　 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？----执行力黑洞
　　为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？ ----执行力危机！

第一部分：执行环境——构筑执行环境及打造商业人格
第二部分：执行工具：3S制度执行力（保证战略实施的工具）
第三部分：结果管理——让下属给出完美的工作结果
第四部分：执行原则——高层与中层执行力
第五部分：猴子管理法——高效管理者的四大法则
第六部分：客户价值——企业持续的起点

企业最大的成本，是使用了没有经过专业训练的管理者！
企业学习会投资很多钱，但不学习会浪费更多钱！